牡二电厂开展“五者”竞赛活动促进班组长综合能力提升

周海波

    自12月1日冬季培训以来，华电能源牡丹江第二发电厂积极组织班组长开展“五者”竞赛活动，促进企业基层班组长工作能力和科学管理水平的提高，更好的发挥班组长兵头将尾的桥梁纽带作用，以适应企业又好又快的发展需要。
    该厂在生产一线班组长中开展的“五者”竞赛活动，就是从班组长在日常工作中扮演的安全生产的监督者、经济运行的执行者、违章违纪的考核者、制度措施的落实者、基层组织的管理者等工作角色中表现的称职程度进行评比，活动得到了各车间班组长的积极响应。在“五者”竞赛活动中，各班组长结合自身岗位职责，深入剖析工作中存在的不足，自觉提高认识，转变观念，加强学习，深化班组管理，进一步提高自身的综合能力，从而有效的促进了班组作为企业基层细胞作用的全面发挥。班组长也从传统意义上的“管账先生”、“工作票签字先生”逐步向着科学管理的目标迈进。
    该厂为全面提高班组长个人素质和科学管理水平，夯实企业管理基础，还积极筹划培训工作，组织开展生产技术、管理知识、企业文化等培训活动。让班组长在紧张愉快的培训学习、竞赛活动中收获新知识、掌握新经验，达到充电、加油、鼓劲的目的，有效促进班组凝聚力、向心力、战斗力的提升，推动班组建设水平全面提高。

作者：周海波
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