石壕矿着力创建本质安全型矿井

连续风格

                   郑祖易


   今年，石壕煤矿在安全管理中以创建本质安全型矿井为目标，狠抓人、机、环、管等安全环节，着力构建安全长效机制。截止11月，该矿安全实现零目标，原煤生产突破121万吨。

    狠抓安全主体，塑造本质安全型素质员工

    该矿以安全文化强化员工安全意识，以安全知识提升员工素质，以安全流程规范员工操作行为，使员工懂得我要安全、会安全、能安全、须安全、才安全的道理。

    安全文化育人。提炼、推广员工认同的安全文化理念：张贴全家福，播放亲人叮嘱安全多媒体画面等；从环矿公路至井口到采掘工作面，都能看到各种精美的图板牌或灯箱等安全视觉文化。

    提升综合素质。在员工安全、技能等培训中做到常态化、专业化、层次化，确定每周四为全员素质提升学习日，开展井下员工、基层队干背诵安全案例等活动。

    规范操作行为。实行下井员工整队入井及挂牌上岗制度，并在生产流程中实施了员工岗位“手口示意”安全确任制。

    狠抓矿井硬件，引进本质安全型科技装备

    引进科技装备。今年2月，引进、安装了两台大功率瓦斯抽放泵；10月，调试、运行了自动化监控系统；不断优化建设矿井监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通讯联络等六大安全系统。

    加强自主革新。在专业技术队伍中开展自主科技研发攻坚。今年，该矿矿长覃乐亲自带队主抓科技攻坚项目，先后研发了新型气渣分离器、中厚煤层溜子调平装置等科技成果。

    狠抓安全环境，优化本质安全型矿井条件

    狠抓现场环境，打造质量标准化品牌。该矿每月实行了动态考评与竞赛排名相结合；实施了亮点示范与全面推进相结合等有效管理。今年，该矿四个季度质量标准化工作检查考核都稳居公司评比第一名。

    优化专业系统，创造本质安全型矿井环境。该矿把瓦斯治理达标作为矿井安全质量达标的重点，紧紧抓住通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理四个关键环节，落实项目和资金，制定、实施有效保障措施，确保本质安全型矿井环境得到完善和优化。

    狠抓安全管理，完善本质安全型运转机制

    该矿以落实岗位责任制为基础，引入精细化管理机制，做到严管严控，重罚重教的高压态势，确保安全工作健康发展。

    落实责任，促进管理者岗位自控。在管理人员中实施了一岗双责机制和安全责任区域包干制度，完善预警考核机制，增强管理者的沟通协调配合能力和岗位责任心。

    深化管理，推行安全精细化管理。细化安全管理标准，推行“定量、定价、定置、定人、定责”等方式，实行了隐患、“三违”分类定量和定价买断制，实行区域承包定人与定责管理，设备定人与定责检修挂牌管理。

    适用借鉴，不断革新安全管理机制。建立主动停产机制。创新班组管理，发挥班组、员工现场管控安全的作用；推行重点监控管理。监控好重点人员、重点工程、重点时段；发挥正激励机制作用，让安全效果好或安全周期长的单位和员工得到实惠。