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“三点名”预防“年末病”
陈贤云 张爱民
“报告值班领导,夜班出勤48人,无安全‘隐患人’。”“好,进行安全宣誓。”12月16日夜班,安徽淮北矿业袁庄矿掘进二区正在进行“一班三点名”中的“第一名”——“班前名”。
年末是安全生产的关键时期,为了整顿劳动纪律和预防因冲刺全年生产任务目标而“犯”的“重生产、轻安全”的“年末病”,进入12月份以来,该区实施了“一班三点名”(班前、班中、班后)制度,全力消除安全隐患,堵塞生产漏洞。
“班前名”做好入井准备。班前会上值班干部点名并确认出勤职工无安全“隐患人”后,进行班前安全宣誓,并根据上一班现场安全生产情况相应安排进尺任务(在任何情况下都不盲目增加进尺任务),再由带班干部带领职工到井口进行入井前安全确认,确保“全副武装”入井。
“班中名”消除生产隐患。班中由带班干部在施工现场对职工进行开工前的“手指口述”演示提问,并二次点名,凡发现串岗、脱岗人员,一律按“三违”处罚。同时加强班中巡查,查找安全隐患,纠正违章行为,严肃超能力进尺,并执行“你不来我不走”的手拉手现场交接班制度。
“班后名”点评安全情况。班后再进行三次点名,看有无早上井人员,并在值班人员监督下由班长主持召开班后会,查看班组生产工分报表,核实是否有超能力生产现象;各班点评本班安全生产情况,总结经验、反思不足,为下一班安全生产奠定基础。同时对出工少出力、不出力和违法劳动纪律等现象,相应扣减当班工分,做到“一碗水端平”,调动班组职工年末安全生产积极性。
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