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太原铁路局湖东电力机务段 金文仙
一线单位车间有个习惯,就是每逢进入安全百日或安全年前一段时间都会制定冲刺强化措施,加大宣传力度,加密检查频率,加强考核力度,并在醒目处挂出安全倒计时牌,天天更新,这样做有利有弊,我觉得弊大于利。
冲刺前种措施办法主要目的是以此警示职工安全进入关键时刻,决不能出问题,使职工强化安全责任意识,不要因为自己的违章作业让安全成绩毁于一旦,促使职工自觉遵章守纪。
在阶段安全目标实现,给职工的感觉是一仗又打完了,可以松口气了,没必要再紧张了,干部也不会检查考核那么严了,执行规章制度就大打折口,安全隐患滋生,事故就会发生。
我们常讲,安全无止境,安全贯穿作业过程的始终,安全的重要性在任何时候都是第一位的,保证安全要靠长期不懈的管理,持之以恒的努力,靠职工安全思想意识的牢固树立,自身业务素质的提高和遵章守纪自觉性的养成, 这些都不是一蹴而就的事。
分析历年来发生的事故原因,都是缺少日常安全教育和管理导致的,一时的冲刺强化并非是良策。
我们对安全目标要有一个平常心,要注意的是抓好日常管理,切不可只重冲刺而忽视了日常管理,给安全留下空档。 |