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2011年班组特色：思维在转变，价值在突破
重庆能源集团逢春煤矿 黄强
2011年，班组员工在这一年里以起步于“心”，落脚于“新”的稳健脚步快速踏上了“十二五”征程；2011年，班组员工在这一年里用“实干”加“巧干”不停歇的变化，积极“备份”自己“更新”自我；2011年，班组员工在这一年里瞄准自己的定位，在释放自身热能，激发自身潜能上发挥“细胞”的最大能量，为建设安全、高效、团结、和谐的现代型班组中实现自身的最大价值。回顾2011年，班组员工获取的不仅仅是收获成果的喜悦，还有在这一年里值得回味的个性与特点。
特色之一：勇于担当，做“驾驭”安全的尖兵。这一年，全国企业班组员工共同倡导要做实、做细安全工作。要把“安全”两个字从“嘴上、纸上、墙上”变为我们的工作行动，日常的生活中去；要自觉的完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全自管和互管的安全管理机制，坚持抵制“三违”现象，从而提高防范事故的能力；要以“安全问题每一天都是新的，安全工作每一天都是真的，安全效果每一天都是实的”三个安全每一天提醒自己和他人科学的、严谨的对待安全工作，共同提高驾驭安全工作的能力，做到时时、处处、事事安全。
特色之二：善于担当，做班组转型升级的标兵。今年，由中华全国总工会公示的“2011年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号推荐人选（集体）名单”中看到，企业班组，工人的比例明显高于以往，从中说明，我们企业班组职工在“十二五”的道路上，通过自身的转型成长，获得了企业及社会的认可。
这一年，以中国第一个院士班组长余梦伦为代表的价值文化，把全国班组职工带到了价值创新的新领域，成为了企业转型升级的新生力量。这一年，班组员工从企业要求转变到自己积极的求新求变中“破茧”，在跟随不断变化的时代中转变，主动释放自身热能进行创新增效：在岗位上做一专多能，多能多岗的复合型人才，努力追求岗位的最大价值；在劳动方式上实现从体能转换为技能，在创造方式上从知识转换为智能，用符合时代创新发展的要求，努力实现自身的最大价值；凝聚团队的力量，打造高效率的团队，追求团队尽善尽美的效果，努力实现团队合作的最大价值。
特色之三：敢于担当，做企业创新创造的旗手。在班组创新工作室里，有的班组员工一年创效100多万，有的班组员工一年创造成果1000多项，有的班组员工技术成果成为了国内行业的“标杆”并走向了国外，这些成果的取得，无不凝聚广大企业班组员工的创新创造精神。这一年，以“赵国良创新工作室”为代表的班组创新工作室尤如“星星之火燎原之势”，走出了一条属于班组职工自己“鼓捣”搞创新创造的一片土壤。班组职工通过那些看着不起眼的小发明、小创造、小点子开始“捞大鱼”，从一滴水、一度电、一立方气上到一个工艺、一项发明、一个管理新思路上向外扩展、蔓延，从个体攻关、到小团队攻QC课题。在班组创新工作室氛围的带动下，班组员工在这里尽情的发挥自己的创新潜能，在技术攻关、管理创新、技能竞赛、科研改革上提升了他们科技、技术创新和管理创新的水平。在班组创新工作室的土壤上，每个班组员工都有一展身手的机会搞创新，如今，班组创新工作室已成为班组职工的一笔创新财富，同时，班组职工的创新行动已走向常态化。
这一年，班组员工在关心自己工作成长的同时，也关心企业的发展，他们在职代会上不在沉默，他们在权益保护上不只是在呼吁，他们在追求幸福的道路上有自己的幸福“清单”，他们在实现自身价值上不再“怨天尤人”，因为这一年，他们的思维在转变，价值在突破。 |
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发表于 2011-12-19 22:13:20
发表于 2011-12-20 23:14:43
