【正方】另类年终奖彰显企业的良苦用心

初爬格子

                                     黄勇

          又到了年关之际，春节的脚步越来越近，人们思索着购置些什么年货的时候，不少企业已经先知先觉开始陆续为员工发放丰富的福利品，领取着品种齐全、琳琅满目的年货不仅让职工感觉到一丝温馨，也让我们感受到企业管理者的良苦用心。

          年终奖励分为现金与非现金的形式，但是我想无论哪种奖赏方式，都是企业作为回报和犒劳职工的具体行为。有人则认为，年终奖只有发点真金白银才带劲，那样职工就可以自由支配，想买点啥就买啥，来的直接、方便。而我则认为另内的年终奖则更包涵了企业的文化和管理者精巧构思，因为，现金总是比物质和精神方面的奖励来得简单，它并不能彰显企业的文化特色和企业管理者的良苦用心。

          据我所知，年终奖励并不是所有的企业都存在，在不少用人单位，根本不存在年终奖励一说，即便有也是微乎其微的一点小意思，更别奢望一份厚礼，毕竟高额和丰富的年终奖励既是代表企业的人性化的服务内涵也是企业兴旺发达的象征。所以，企业无论何种方式对员工进行年终奖励，都可视作是对员工的一种关爱和鼓励，我们没有选择的权利，相反，从一袋大米、一箱馒头、一次出国游和一份保险等物质奖励，虽然分量不重，但我们看到的是企业对员工的努力工作所作出的具体肯定，试想，如果企业“一毛不拔”你又如何，还不是该做的事情得做，难不成就能以不发年终奖为由而拒绝劳动？而从为员工洗一次脚，这样的精神褒赏，我们更是感受到企业领导者的人格魅力所在，从这样一份非常另类的年终奖透露出企业管理人员屈尊与员工间的平等和善意，虽然让员工感受惊讶，但是在这种诧异的背后，你曾想过，如果你是企业管理者，你是选择给员工发点现金来的省事，还是亲自为员工洗洗脚呢？我想，并不是每一位领导者都能有这样的胆识和魅力的。

          所以我们在对另类年终奖有情绪的时候，也应在站在企业管理者的角度思考，思考领导者为何要变着花样发这些五花八门的物品而不直接来点现金呢。再从另一个角度看，单位如果直接发放现金或许比这些另类奖励来得更加便捷，而要去采购这些东西，单位不仅要从员工的实际需求出发，还要从单位的承受能力、与之相对应的企业文化等综合考虑，因为这些物质奖励或许是职工的生活必需品，或许是企业的一种形象品牌，或许更是领导者心中的一次忠诚的关爱的释放。

初卫平

不错，祝贺。

老嘉山樵夫

祝贺！

鹤飞云天

祝贺！