“三点名”预防“年末病”（修改）

陈贤云

“三点名”预防“年末病”

陈贤云  张爱民

    “报告值班领导，中班出勤49人，无安全‘隐患人’。”“好，进行安全宣誓。”12月23日中班，安徽淮北矿业袁庄矿掘进二区正在进行“一班三点名”中的“第一名”——“班前名”。

    年末是安全生产的关键时期，为了整顿劳动纪律和预防因冲刺全年生产任务目标而“犯”的“重生产、轻安全”的“年末病”，进入12月份以来，该区实施了“一班三点名”（班前、班中、班后）制度，全力消除安全隐患，堵塞生产漏洞。

    “班前名”做好入井准备。班前会上值班干部点名并确认出勤职工无安全“隐患人”后，进行班前安全宣誓，并根据上一班现场安全生产情况相应安排进尺任务（在任何情况下都不盲目增加进尺任务），再由带班干部带领职工到井口进行入井前安全确认，确保“全副武装”入井。

    “班中名”消除生产隐患。班中由带班干部在施工现场对职工进行开工前的“手指口述”演示提问，并二次点名，凡发现串岗、脱岗人员，一律按“三违”处罚。同时加强班中巡查，查找安全隐患，纠正违章行为，严肃超能力进尺，并执行“你不来我不走”的手拉手现场交接班制度。

    “班后名”点评安全情况。班后再进行三次点名，看有无早上井人员，并在值班人员监督下由班长主持召开班后会，查看班组生产工分报表，核实是否有超能力生产现象；各班点评本班安全生产情况，总结经验、反思不足，为下一班安全生产奠定基础。同时对出工少出力、不出力和违法劳动纪律等现象，相应扣减当班工分，做到“一碗水端平”，调动班组职工年末安全生产积极性。