把关爱的砝码加重

崔伟

                                                                                       把关爱的砝码加重
最近一段时间，通讯员小王不知怎么搞的，写出来的文章老是格调低下，字里行间渗透着一种不满的情绪。笔者找了个机会，和他谈了一次心。从谈话中，笔者找到了原因。他说，写东西完全靠一种动力所支撑，这种动力不只是简单的物质奖励，需要更多的是精神上的鼓励。原先在某个工段时，每期报纸下来，不管文章发表与否，工段长都会亲自给他送去，还经常和他沟通，为他提供写作素材，有关爱就有动力，有动力就有灵感，可如今这样的氛围找不到了，心情一旦受阻，绞尽脑汁写出来的文章也是“没精打采”。
对于小王的一番话，笔者在心里咀嚼了好久。面对他的感受，笔者是认可的。作为一名基层通讯员，他们没有经过专业的培训，完全是凭着自己的一腔喜好，在这条路上独自前行。白天上班没有空，每一篇文章的“诞生”，都是在孤灯清影的陪伴下熬到深夜，苦思冥想换来的。尽管说，为了提供通讯员的写作积极性，只要发表文章就给于一定的奖励，但是精神层面的奖励更为重要。笔者曾和一名工段长闲聊过，对宣传工作就非常的重视，做法就很值得欣赏。
他经常和通讯员谈心，并把工段的新举措和一些有意义的事情告诉通讯员，尽力提供丰富的素材。每篇文章写成后，他都要亲自看一遍，并把不足的地方给通讯员指出来，再加以修改。在如此关爱面前，通讯员更是动力无限，文章不断地发表，他们工段的宣传任务也在全厂完成得最好。
也许有的基层管理者会这样认为：通讯员有所付出，但也给他们回报了，还有什么不满意的。这种思维认识是片面的。作为一名基层管理者，如何做才能带领自己的团队取得好成绩，这是值得深思的问题。每一名员工都有自己的特长，常言说：“一花独放不是春，万紫千红春满园”，如果基层管理者能根据每名员工各自的特长，合时合地的为他们提供发展得空间，那么他带领的这个团队绝对会与众不同。这是最好的做法，但关键还得看管理者的工作态度。其实，我们的员工所需要的不仅仅是物质上的奖励，有时候基层管理者一句鼓励的话语，一个善意的眼神，一声中肯的赞许，就能在员工的心里掀起很大的“波澜”。物质奖励带给员工的只是成就感，而精神奖励则会让员工收获到归属感和认同感。
所以笔者想说的是，希望每名基层管理者，要把关爱的砝码加重，他们只要吸收了一缕爱的阳光，就会把整个春天回报给你们！