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从以前班组员工相互不团结，工作环境不规范，员工素质不高，到如今的明星班组。
农民工李尚华带班走向“星光道”
刘 明
“太好了，班长李尚华将代表我们班于明天出席重庆能源集团2011年100佳班组及100佳班组长表彰会！”
“呵呵呵，真的没想到，我们班组将获得了重庆能源集团100佳班组，这些多亏了有了我们的班长！”
12月26日上午，这个振奋人心的消息在重庆能源集团松藻公司矿山机械厂单体车间单体大修班里炸开了锅，班组员工纷纷带着兴奋的心情在互相传递着。单体修理班是一个承担全公司各矿井单体液压支柱修理的班组，全班共有17名员工，其中8名是2008年从农民工转为合同制的员工，班长李尚华就是其中之一。
李尚华没到厂里以前曾经在农村当过社长，2006年来到厂里打工，2008年因表现出色转为合同制的员工。2009年5月经过民主测评选为班长。李尚华当上班长后就利用当社长的经验，对以前各个员工每天做的工分要在每月底才能知道而产生许多不和谐的情况，经过集体讨论，制定出每天的工分进行上墙的制度，使之工分明朗化，化解了矛盾，逐步把班组改变成了一个团结的集体。
李尚华还针对年轻人爱学习的特点，组织轻工肖龙伟、陈友银、文良他们参与技术革新，从今年6月5日开始经过一个多月的反复论证与实验，在7月11日设计制作了《悬浮式支柱折卸工装》，改写了此类支柱不能利用机器拆卸的历史，今后将为企业创效几十万元。这项成果还通过QC成果发布，获得了厂QC成果第一名、公司第三名以及公司优秀集体的好成绩。
以前班组工作场地很不规范，李尚华组织全体员工进行合理化建议，对各种场地理顺，班组支柱试压场地以前靠人工喊话的方式进行，有时常常因喊话不清产生偏差从而影响试压结果的准确性。今年2月李尚华同车间领导商量对试压场地进行改造，新建了电脑房和新设备并在试压场地上方安装了液晶显示屏，有效杜绝了结果不准的情况。如今工作场地焕然一新。就连今年支援厂里在外工程的班组员工敖晓黔回到班组也深有感触地说：“我出去了大半年，我们的班组变化真是太大了！”
在安全方面，李尚华每天利用班前会进行提醒和每天上班时与员工之间相互查隐患，今年还利用液晶显示屏在每天一上班时打出安全警示语，使班组连续两年无“三违”发生，去年获得了安全先进班组。
当笔者问到班长李尚华时，他满脸兴奋地这样说道：“班组要让每个员工有家的感觉，员工要让班组成为一个家，这样今后有再大的困难，我们都能攻克。我们班取得今天的成绩，说真的是离不开厂、车间领导以及全班组员工共同努力而取得的。” |
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发表于 2011-12-26 21:29:37
发表于 2011-12-26 21:47:40
