创新工作室两年培育5名公司级技术标兵

shyandty

创新工作室两年培育5名公司级技术标兵

冀中股份邢台矿综采一队曹海兴是闻名全矿的工人先锋号，尤其是以曹海兴命名的创新工作室，两年来，培育5名公司级的技术标兵，16名工种技术带头人。

2009年，该矿综采一队成立了曹海兴创新工作室，该创新工作室共有25名成员，设有主任一名，副主任两名。其中副主任尚栓峰是冀中集团的技术标兵，吕能伟是冀中股份技术标兵，两个人都是采煤机司机、液压支架工中的佼佼者，更是全队顶呱呱的技术顶尖人才。两年来，该工作室总结出管理创高产，技术创高效、安全创水平、精细保循环等创新工作法达9项。

走进曹海兴、尚栓峰创新工作室，首先看到的是主任曹海兴、副主任尚栓峰为每个参与者设计的职业成长成才方案。针对每个人的文化知识思维水平，参加工作时间长短、技术等级，处理事故能力等设计出了应读什么书、参与什么课题研究，什么时间能够达到独立排除一般事故、疑难事故能力，以及达到高级工、工种技术带头人、技术能手、技术标兵、技术状元五个等级的中长期培养方案。在员工李昌个人成长成才方案中展现出个人文化、技能状况，剖析了优势，明确了帮带师傅，制定了学习培训计划和阶段目标。根据其薄弱环节，制定具体准确时间表、具有较强的可操作性，令人赞叹。为此，曹海兴说：“只要肯下功夫铁杵也能磨成针，每个职工都有成才机会。”

培养工作室人员成长成才的关键环节是选准课题、攻坚克难、自主创新，变课题为先进生产指标，先进效率、先进效益。WJ300/700-WD型机组和该矿较复杂地质条件不适应，影响生产1-2小时的故障时有发生。造成事故的原因有电路、元件、机械等多种原因，错综复杂，千头万绪。尚栓峰就选造了一支攻坚队，组织曲景洲等有机电、机械技术的能工巧匠，开展了两个多月的技术攻关，通过查找图纸，对照故障，反复琢磨，精细推敲，最终找出了WJ300/700-WD型机组3种疑难故障的原因，并制定了严密的防范措施，在反复对比、反复修改、反复完善中总结出疑难故障排出操作预案。从根本上解决机组故障影响生产的难题，为该队连续3年建成年产百万吨综采队做出突出的贡献，他本人评为矿级生产标兵。

创新工作室采用“一对一、师带徒”，和日学一课、每月一评、半年攻一题、每年长一技的帮教计划,给每个成员铺架，成长成才的舞台。今年4月份，梁月民、吕能伟、曲景洲三人被选派参加公司采煤机司机、液压支架工、采取电钳工三个工种的技能大赛之后，工作人员把提高他们理论水平和操作技能作为首要任务，聘请3名技术员、讲理论课；3名有操作经验的老工人讲操作技巧。“二带一”手拉手往前赶，手把手教绝招绝技，经过的总结、巩固、提高，在今年9月份的公司技能大赛中，分别取得两个第二名、一个第三名的好成绩。

张同斌 邵海燕

杨建yj9798

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