三进入 三贴进 三促进----松藻电力公司探索党建工作新途径

连续风格

                                    胡千彬
   为进一步加强党建工作，推动党建创新，电力公司党委以深入开展“创先争优”活动为契机，以“三进入三贴进三促进”活动为载体，努力探索党组织和党员干部联系服务基层、群众的新途径，不断提升党建工作科学化水平。

    三进入，即党的工作进入决策、进入经营、进入员工。电力公司重大决策如科级干部人事任免、工程建设、灰渣综合利用、项目招投标、合同签订、各种安全风险奖惩等“三重一大”事项实行党委、行政集体研究和署名，对不可预见性大额费用支出必须上会集体讨论研究，民主决策，保证决策的科学性，决策实施的有效性，形成党政组织“目标一致、相互信任、信息对称”的工作新局面；公司每日生产碰头会、每周生产调度会、每月生产总结考核会、每月安全例会、季度经营分析会、半年经营总结会均要实行党委和行政领导“同时参与、同时研究、同时协调、同时处理”的“四同时”原则，把党的工作贯穿经营活动始终；员工节日、生日、结婚、生育、生病、高温及党员政治生日、员工入党、干部提拔等关乎员工重大事项，党组织将会在第一时间把慰问金、慰问品、慰问卡送到员工手里，让员工充分感受到党组织的关心和大家庭的温暖。

    三贴进，即党员干部贴进现场、贴进社区、贴进群众。电力公司年初拟定年度值班表，坚持工作日和双休日留守厂区值班制度，坚持党员干部值班、中层干部跟班和普通党员守班，履行白班和晚班必须亲自现场签名的双签字程序，促进党员干部真正深入生产、深入现场、深入基层，为安全生产保驾护航；党员领导干部坚持参加每半年在员工家属社区组织的员工家属座谈会，坚持参加每月20日的民主接待活动，坚持每周到员工团部社区下访慰问活动，对员工提出的意见和建议在规定时间答复并采取适当形式进行公开，及时化解员工疑惑；公司成立扶贫帮困基金，每位党员领导干部结对一位贫困群众，节假日期间亲自登门慰问并送上一定的经济帮助，定期每月与员工群众进行交流沟通，了解工作、思想、生活、家庭等方面情况并做好相应记录，及时掌握员工群众的思想动态，提前谋划工作思路。

    三促进，即党建工作促进发展、促进民生、促进和谐。党建工作以科学发展观为指引，统领全局，充分发挥好党组织的三个作用。以安全创效作为企业发展的基础，从投产以来，电力公司实现安全“七无”目标，累计安全运行2105天，以科技创效作为企业发展的动力，累计完成科研项目14个，技改项目27个，实现经济、环保运行双丰收，以管理创效作为企业发展的灵魂，实现了精细化管理和成本控制管理，年年实现赢利目标，累计发电量85.7亿千瓦·时，促进了企业的可持续发展；关心民生问题，新建1个标准五人制草坪足球场、2个标准羽毛球场和2个职工书屋，翻修员工宿舍和母婴楼，组织2次员工团购房等，促进民生问题得到持续改善；坚持“党建促工建”、党建带团建”原则，发挥好了工会桥梁和团委助手作用，“八项制度”的落地生根，解决了员工关切的重点、热点、难点问题，员工工作、生活在和谐、团结、友爱的氛围中，创建为“重庆市文明单位”和“重庆市模范职工之家”，有力促进了企业的和谐健康发展。