新年，让班组的愿景推动企业前进

段高高

[blockquote]新年，让班组的愿景推动企业前进

豫光金铅集团有限责任公司   段高高

    新的一年到来，回望岁末，我们的班组是否如去年年初时所期望的那样得到进步？如果是，今年年初的憧憬当然是必要的。如果不是，请反思，在过去的一年里，我为企业做了多少。
    班组是企业不可缺少的构成部分，但并不只是单纯的构成关系。班组应当是有着活力的，在岁末年初，班组的愿景会行成企业内部的一种脉动，然后在整个企业中产生共鸣，形成方向一致的浪潮。
    在这股浪潮中，有的班组是被动的，有的是主动的。被动的班组是因为没有参与到这股浪潮的产生当中，他们只是如一潭死水般，他们认为的班组只需要按部就班，做好自己分内的事情就好了。然而，在这个大发展的格局中，且不说能够制造风浪，如果不能跟紧潮流前进，就已经是落后了。
    要做一个好的班组，就应当做一个“弄潮儿”，让这股浪潮由自己生，推自己进。要真正实现做企业的主人，不是坐在那里等企业把一切都交到你手里，而是要由自己来规划自己的未来，在未来的一年里，我们班组到底要达到一个什么样的目标，我们需要为这个目标做怎么努力。想好了这些，班组的憧憬才能够形成力量。班组要安全，那么就从我们做起，重视劳保佩戴，重视查找隐患，而不是让管理部门来“找碴”；班组要提高工资，那么我们就要提高产量，增加效益，节能降耗，而不是让企业去无缘无故的多发工资；我们要丰富的业余生活，我们就要积极主动，组织班组里的成员多参加活动，而不是下班了宅在家里却埋怨只能家庭单位两点一线。
    班组之间应当像微博一样，每一个班组都是一个“自媒体”，每一个班组都应当具备信息发起点的作用。班组之间是相同而又有差异的，相同之处是他们都是最接近一线的最真实的地方，在这里产生的声音也具备一个共同的特点，那就是最自然，最具备感染力。这样的声音会迅速的传播开来，在遇到彼此之间相近的地方，就会融合，使力量变得更强。每一个班组都发出声音，在传播的过程中，各个班组中间共同的期盼就不断的融合，最终汇集在一起，形成推动企业进步的强大力量。
    新的一年已经开始，班组都已经开始憧憬，这个时候，你要明白，憧憬的不是企业能带给班组什么，而是在这些憧憬中，班组能够产生多大的力量去推动企业前进。[/blockquote]

金文仙

段老师赶写出的这篇稿子，很不错，“  新的一年已经开始，班组都已经开始憧憬，这个时候，你要明白，憧憬的不是企业能带给班组什么，而是在这些憧憬中，班组能够产生多大的力量去推动企业前进。”这句话说的有点绕口，能否改一啥更好！