公司党委工作突出“八个重点”

连续风格

      松藻煤电报编辑
   2011年，松藻公司党委以“实现千百亿·共建新松藻”主题竞赛为载体，突出引领发展、党内创先争优、作风建设、队伍建设、和谐稳定五大重点，出色地完成了各项工作任务，推进了八项重点工作的完成。

    突出重点，创先争优，全面加强党的组织建设。完善考核机制，结合实际。强化党支部建设，加大党员发展力度，全公司发展党员160人，无党员班组下降10%。2011年共建成12个示范党支部，命名205个“五好党支部”，全公司涌现出12个市国资委命名的“五个好党委”。

    发挥优势，当好舵手，引领企业发展把握方向。认真谋划发展战略。坚持科技兴企方针，坚持产、学、研、用相结合，解决瓦斯综合治理、急倾斜煤层机械化开采等安全生产技术难题。五年来，科技创效5.15亿元，完成科技成果891项，获国家发明专利1项、实用新型专利3项,全公司消灭了机械化空白点，智能化、信息化技术广泛推广应用，提升了生产力水平，增强了企业的生存能力和竞争能力。确立了“3+X ”产业布局，确定了“千百亿”发展战略和“1111556”经济目标。

    六位一体，齐抓共管，安全生产形成合力。明确职责，构建齐抓共管格局。公司党委在深入调研的基础上，制定了《“六位一体”齐抓共管安全的工作意见》。强化安全文化和班组文化建设，全面推广手指口述法、多媒体排班法，进一步明确了工作职责，形成了齐抓共管格局，确保公司实现了安全工作目标。

    标本兼治，惩防并举，党风廉洁建设推进有力。完善规章制度，率先在集团内建立了内控制度体系，全面规范了资金、生产、物资、工程、人力资源等24个大项的管理运行和监督评价程序。公司和各矿井单位坚持执行领导下井带班、周末安全执法等；强化廉洁教育、注重监督约束。完成了小金库复查工作，坚持了重大事项申报制度，公司审计监察部被评为重庆市内部审计工作先进集体。

    健全机制，注重培养，开发人才资源提升素质。一是完善人才成长激励机制。11名科级管理人员走上处矿级管理岗位；评定拔尖人才30人，扩大了解决专业技术人才配偶工作的范围；二是加大大学生引进和培养力度。今年引进158名大学生，着力抓好大学生教育、引导、实习、锻炼、使用五个重点环节。坚持开展集中拓展训练和入职培训、大学生转正答辨考评、三个月的一线劳动等，使新分大学生的培养得到不断强化；三是加强专业人才培养。公司继续利用职教中心的教学资源，与西南大学、重庆工程技术学院等院校联合开办学历教育函授班，342人参加学习；选送50名员工子女进入采矿、文秘等专业委培学习，7人晋升副高级职称；四是提升技能人才综合素质。公司以班组建设为载体，继续开展了千名班组长脱产培训，制定《技工评聘管理办法》，给予中高级技术员工和技师每人每月50-1000元的技术津贴。

    内聚人心，外塑形象，宣传思想工作成效明显。一是集团企业文化全面导入。公对集团文化CIS识别系统和理念的导入实现井下、地面全覆盖，完成了阶段性任务；三是内外宣传工作更有力。全年在重庆日报等媒体刊登公司保煤保电等内容稿件68篇幅。同时，继续实施“1112”宣传人才培养工程，建立起了439人的宣传队伍。截止11月末，公司对外宣传积分位居集团第一名；四是文明创建工作有成效。公司以创建全国文明单位为目标，投入3亿元以上，改善了矿区人居环境。与6S管理相结合，使生产、办公环境变得整洁、规范、有序，爱卫竞赛相结合，保持了6个市级卫生先进单位。新建公司级文明科队（小区）50个，保留命名236个。

    以人为本，关注民生，和谐稳定基础更加牢固。一是完善稳定工作机制。公司完善了信访稳定工作领导责任制、例会制、责任追究制等“七大制度”。把稳定风险评估机制引入公司决策，有效地促进了和谐稳定和厂地关系协调。全公司实现无进京上访和到市集访；二是八项制度落地生根。公司修订完善了八项制度，坚持每年一至两次由公司主要领导带队，对所有单位执行情况进行检查，并通报检查结果。检查结果表明，各单位贯彻执行有力，工资分配更趋于科学合理，“八公开”得到全面落实，敏感费用监管规范有效，各级管理者把八项制度变成了自觉行为，员工对八项制度执行的综合满意度达到90%，全公司形成了和谐管理局面；三是积极推进民生工程。按照《民生工程实施方案》，公司积极协助綦江区政府推进了棚户区改造；此外，还完成了员工摩托车停放场、员工食堂改造等一大批各种涉及民生的工程项目，改善了民生环境，受到员工欢迎。四是扶贫帮困形成品牌。公司在全国首创“标准化扶贫”模式，受到了市总工会的高度肯定，成为集团夺得全国总工会“十面红旗单位”的重要支撑点，被市总工会推荐为“全国工会帮扶工作先进集体”。公司降低受助门槛，提高补助标准，各单位还通过员工互助储金、发动临时捐款等措施，对困难员工进行了有效帮扶。

    发挥优势，履行职能，群团工作充满生机。各级工会围绕公司中心工作，突出参与、建设、维护、教育四大职能，落实工会主席问责制，推进工资集体协商。规范基层民管会制度，全面实现电子厂务公开，建立两级劳动争议调解委员会，以工会大学校建设为契机，加强文体活动场地、设施建设，建成全国职工书屋1个，市级职工书屋10个，开展劳动竞赛351项次，4.61万人次参与，提升了员工技能。开展全民健身达标等文体活动279项次，参与员工达3.26万人次，丰富了员工精神文化生活。共青团突出青年人才培养和最佳团日活动两个重点，发展新团员118人，向党组织推优122人，公司团委继续保持了“重庆市十佳五四红旗团委”称号，6个单位保持了“重庆市青年文明号”。社区充实了领导班子，加强了社区管理，组织开展健康有益的文体活动，各单位开展的“唱读讲传”、文体健身、和谐坝坝宴等活动受到员工群众广泛欢迎。公司法律事务、武装保卫、物资供应、医疗卫生及计划生育、档案管理、职业病防治等各方面也取得了很好的效果，促进了企业的健康发展。