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安全措施岂能“共享”
顾永强
近日,笔者随一安监团到某石油化工企业车间、班组进行安全检查。在检查中发现,大部分车间、班组制定的新年安全措施非常类似。经笔者深入调查,原来其中的一个车间有一位“秀才”,专门负责安全资料的整理汇总,每次由他“炮制”出安全预案、经验、措施后,再让其他车间和班组的人员摘抄、甚至复制,摇身一变成了各单位的安全生产措施及预案等。
企业生产工艺不同,设备装置性能不同,岗位分工不同,一些企业安全管理人员为了图省事,竟然摘抄、复制其他单位的安全生产预案和措施,体现了年底浮躁心态和对安全生产的漫不经心。笔者认为,当前要深入基层调查研究,认真总结安全经验,查找存在的问题,制定完善的冬季及全年的安全生产措施,做到未雨绸缪,才能做到防患于未然。
第一,制定安全措施要做到严之又严,绝不能纸上谈兵、应付了事。面对设备装置现场出现的新情况,如果不到现场一一核实,不到现场作详细的检测,而是以网上或其他单位“复制”的文件为基础,闭门造车,是断断“造”不出切合实际的措施的,这样的措施即使经过层层“审核”、下发到了岗位,也不具备针对性和实用性,对岗位安全生产起不到指导作用。安全措施的“复制”行为,是管理责任的严重缺失、工作应付了事的表现,“复制”一时,祸害一方,隐患不断,万万要不得。
第二,执行安全措施要做到细之又细,绝不能马虎凑合、偷工减料。冬季安全生产要强化“五防”,包括防冻、防滑、防高压、防火、防中毒。冬季安全生产措施所需要的“三防”物资、应急技能和设施装备,必须充足到位,不能有丝毫的差错。要加大各项防范措施,尤其应加强现场巡回检查和装置保温工作,保障严寒天气下安全生产,以免发生事故给企业带来不必要的损失。
第三,落实安全措施要做到稳妥可靠,绝不能马虎了事、点到为止。对已经制定的安全措施也要根据现场情况的变化因人、因事、因地制宜,要到现场逐一检查,及时发现异常情况,对安全措施进行必要的调整。因此,我们整改隐患、落实安全措施,必须按照总部要求,做到发现及时、处置果断、整改迅速。同时要时刻加强安全意识,任何时候都不能疏忽大意,做到警钟长鸣!
笔者希望,各单位再不能共享他人的安全措施,而应主动下基层查找问题,深入车间、班组、现场,广开言路,虚心纳谏,总结经验教训,制定出有针对性的安全措施。 |