2012年：给力零工伤

renliyun

    2011年，由于强化了各项安全生产奖罚考核制度的贯彻实施和加大了源头监管力度，贵州盘江精煤股份有限公司土城矿不仅全年杜绝了轻伤以上事故发生，而且在地质构造复杂、生产作业环境恶劣的班队组中涌现出了十多个零工伤队组。新年新打算，面对去年取得的成绩，这些零工伤队组将会有什么样的打算和工作谋划？带着这个问题，笔者于1月6日来到该矿半坡采区，采访了掘进三队、综掘一队的队长和职工兄弟。
    “2012年，给力零工伤！”点名室里，两个队的队长和弟兄们满满的信心深深地感染了笔者。
    掘三队队长封佳洪：去年我们能够实现零工伤，其实并没有什么诀窍，关键一点就是要有强有力的执行力，也就是要用制度管人。矿上下达了那么多安全管理考核和奖罚制度，如果不执行等于是一纸空文。矿上每下达一个指令指示，我都要在三个点班组织职工学习，学习完了职工还要在签到本上签字。对于各种规程措施的学习，在工程施工前，由队里面的技术员组织职工逐条逐项学习，为了增强学习效果，我们还把规程拿到施工作业现场去对照贯彻，及时查漏补缺，避免规程失误造成豆腐渣工程，埋下安全隐患。再就是要用重教轻罚的管理思想来抓住职工的心。有的人把重处重罚当成管理的法宝，这种做法往往会造成职工的逆反心理，引发干群矛盾，埋下思想隐患。在我们队很少有罚款，对那些严重违章违纪的职工，我们的做法是适当扣罚工分，我和队里面的班队长、技术员和验收员及时找这部分职工做好思想引导，既从思想上进行纠偏，也对实际操作行为纠偏。还要关注细节和小事。职工出现违章违纪并不是无缘无故的，比如有的职工喜欢喝几口酒、有的喜欢玩几把麻将、还有的因为种种原因引发家庭矛盾。对这些习惯违章的固执人、冒险蛮干的危险人、情绪波动的心烦人，我常常到这些家庭进行走访或者请他们吃顿饭，在沟通交流中了解真实情况，及时化解矛盾，消除隐患。
    对于今年的工作，封佳洪笑笑说：很有信心再次实现零工伤，具体做法也不外乎去年的那些，但是要根据实际情况作一些创新改进。
    职工陆春成：只要心细、心稳，随时保持清醒头脑，做什么事情都能够一步一个脚印，明年零工伤肯定能够实现。
    职工管中云：其实安全工作是能够做好的，关键是要认真学习矿上制定的各种政策，不要连走路都会出现工伤，那你就没有把安全当成一回事了。零工伤对自己、对家庭都有很大的好处，明年，肯定能做到。
    综掘一队队长查正平：我们队今年安全工作的思路还是要像去年一样，抓好过程控制。一个良好的安全生产过程，一定能够创造出一个良好的安全结果。过程不好，即便最后侥幸没有出现事故，归根结底还是会产生事故。抓过程控制，就是要不折不扣地从工作面一颗小小的螺栓、溜子皮带的压柱、顶板支护、爆破、综掘机的启动操作、工作面刹帮背顶、工程质量精细化验收等环节开始，并做到长期执行。在工作面条件好的时候，采取大循环作业，工作面条件不好时采取小循环作业，我的观点就是：不安全不生产，哪个领导说了（命令）也不能冒险蛮干。安检员是工作现场的把关人，我们队将会继续和安检部门密切配合，把每一个细小隐患都消除，只要扎实认真工作，实现零工伤并不是一件难事。
职工瞿增朝：以前我觉得包扎放炮子母线暨麻烦又耽误生产，但是当我看见去年一些矿发生的事故都是不注意小事造成的，今年要实现零工伤，就要把点点滴滴的小事当成大事来抓。
    职工缪和林：头脑不清醒千万上不得班，上了班不仅要自己不受到伤害，还要不被别人伤害，不伤害别人，提醒别人不受伤害，今年我一定做到这一点，大家都平平安安的，好手好脚的有什么不好呢。
    “今年还要零工伤！”一句多么掷地有声的话语，寄托了职工对平安工作、快乐生活的殷殷期盼。辞玉兔迎蛟龙，一颗颗种子即将在龙年发芽，而有这样一种不屈服不服输的决心和信心，零工伤的美好愿望一定可以生根发芽，开花结果。(刘佳跃）

金文仙

零工伤，这个题目好，吸引人。“不屈服不服输”好像不太合适。