石壕矿实现安全生产最好年

连续风格

                                                      罗喜林

   2011年，石壕矿生产原煤128万吨，不仅超额完成了全年生产任务，连续5年超过百万吨，连续6年刷新历史记录，而且安全达到零目标，圆满实现了安全生产最好年。

    夯实基础，安全稳定良性发展。面对2010年安全被动局面，该矿坚持“不安全不生产”的原则，建立了“12355”安全防控体系，即一套安全机制（主动停产规定），二套责任管理（实行安全责任区域包干制、安全走动式管理），三大现场控制（现场安全确认制、员工挂牌管理、手口示意法），“五个一”活动载体（“每日一题、每周一课、每月一案、每月一考、每月一问”安全活动），班组月度“五无”竞赛（班组安全无事故、管理无漏洞、现场无隐患、质量无缺陷、员工无违章）。2011年，该矿因各种原因申请主动停产达576个班次，确保了安全目标的实现。

    精心组织，生产指标屡创新高。年初，该矿将采面回采、井巷工程、机安工程等进行了分解，做到提前研究，提前计划，合理选择采掘工艺，优化劳动组合和工时利用，积极创造生产条件，保证人力、财力、物力，分步骤、分阶段实施。同时，加大经济激励力度，实行单位目标激励和责任人风险抵押金制度，单列专项资金用于采掘生产台阶奖励，确保了重点工程目标工期。该矿原煤产量、保护层面积、掘进进尺、抽放钻尺等生产指标多次刷新历史月记录。2011年，该矿与2010年同期相比，多生产原煤11.3万吨，多掘进496米。

    加大管理力度，推进示范矿井建设。2011年，该矿以创建重庆能源集团安全质量标准化示范矿井为契机，从理念入手，键全机制，规范全员安全质量标准化行为；以科技为保障，以创新为突破，注重投入，倾力打造安全质量标准化亮点工程。在年初测算时，该矿就单列专项资金用于安全质量标准化工作，从正380、正320、正210几个水平的大巷开始，一直到采掘头面，包括人车场、候车室、上（下）山及车场、机房和峒室等，进行了全方位的整治。从轨道到管道，从地板到顶板，从电缆到照明，从图版到标识，全部按照安全质量标准化的标准进行整治。矿井安全质量标准化在公司各个季度检查中均达到一级，矿井的安全质量标准实现了上档升位。

    此外，该矿深化班组建设“4×6”管理模式，以“减负、给力、创新、增效”为抓手，推动班组建设的制度化、规范化、简约化，提高了班组执行力、创新力、凝聚力和战斗力。该矿还积极开展科技攻关，改进尾排通风方式、研制气渣分离器、改进封孔工艺、探索支护等等，攻克安全生产难题，有效改善了矿井生产环境，确保了全年安全生产的顺利完成。