抚顺石化员工的新年心声

一弯新月

抚顺石化员工的新年心声

  王秋 星子

    冒着严寒，1月6日，笔者前往抚顺石化公司的几个下属企业，近距离聆听班组员工们新年的朴实心声。


心声一：希望技术升级，既平稳生产又能降低劳动强度

    上午8：30时，笔者来到抚顺石化热电厂燃料车间工艺五班。42岁的当班班长曲天国，边巡检边干活边与笔者聊。他1989年到车间就当上了班长，一干就20多年，他说，冬季最怕冒煤和逢煤。
冒煤指煤在传输带运行过程中，从煤斗里出冒来，堆到地面。这时候，就需要当班人员用锹把煤铲回煤斗，劳动量相当大。皮带传送煤的指标是7秒左右一吨，有一分钟的时间就会冒七八吨煤。一个岗位原来就一个人，来回巡检上下一趟至少十分钟，保不准啥时冒煤。
    距离最长的是八段280米长的皮带，落差32米。冒煤的原因至少有十多种。如杂物堵、煤种变化，皮带走偏等，防不胜防，也最伤士气。曲天国是班长，岗位员工忙不过来的时候，他就帮忙铲煤。他双手上的老茧从没褪下去过，岗位员工的劳动量之大，可想而知。
   逢煤集中形成在卸煤沟。冻煤粘结，形成逢状，导致传送带不上量。这个时候，为了保证生产，需要工人在地沟上下用钎子一点一点捅，8节车厢的长度，只能靠人海战术，效率低，而且不安全，还容易造成锅炉被迫喷油。
   曲天国对今年冬季卸煤可能遇到的困难做好了充分的心理准备。2005年初，持续40多天气温低于零下25度，连着4天在零下30多度。外面压了140多节车皮，卸不动。有的煤卸下来了，到地沟里二次冻结。今年公司东迁装置多，压力更大，年卸煤量已达130多万吨，还将逐年递增，要保证生产不发生波动，就要保证原煤卸车。曲天国用充满期待的口吻说：“要是能建远红外解冻库，那就能从根上彻底解决冻煤的问题，真正做到卸煤无漏项管理。听说需要投资3000多万，但对平稳生产绝对有利。”
    心声二：希望涨工资，轻松圆上住房梦

     13：30时，笔者来到抚顺石化洗化厂计量站，与物料组李强聊了起来，李强正在调一块涡街流量计。他说正在准备考技师。今年技师竞争激烈，全公司计量专业有五个人入选，考试后取三个。李强1990年参加工作，多次参加公司大比武，进入前五名。他理论与实践经验都很丰富，这次是势在必得，他说今年一定要把技师证拿下来，这样每月能有300元津贴。去年12月他买了100平的房子，每月要还1800余元的贷款，有了技师津贴，如果再能涨点工资，就能缓解一下还贷的压力了。
    一旁的抄表员马龙，最大的愿望就是能够买个属于自己的房子。马龙的媳妇在沈阳工作，他在抚顺工作，目前俩人住在沈阳的老丈人家。今年两口子本来打算在沈阳买套房，但是公积金不能异地贷款。如果一次性付款俩人一下子还拿不出50多万元。现在只盼沈阳和抚顺间的异地公积金贷款能够早点实行，要是能涨工资就更好了。
   心声三：我们也想当典型，成功是可以复制的

   “都说成功是可以复制的，我们希望把王海班、赵林源班成功的班组管理模式复制过来，希望班组管理也象编写操作卡一样，标准化，程序化，有一个统一的模板，今年抚顺石化公司引入标杆管理，有了标杆，如果再有了统一的模板标准，我们对照着执行就容易些。 ”
    15：00时，在工建五公司仪表车间，班长徐力如是说。作为班长，他的心愿就是把班组员工的培训搞好，如果象王海班那样，每个人都是技术能手，那么我们所管辖的设备也就有保证了。公司有赵林源创新工作室，他们也希望成立个创新工作室，把工友们的一些新的想法付诸实践，希望公司也能给他们平台和机会。   

baihuahe

王秋老师，名字忘了写拉！好文啊！背景铺设、描写也很到位！

张而不扬

成立班组创新工作室是许多职工的心愿，王秋老师语言精练，层次分明。支持。