大庆采四透视“何登龙效应”

tcy4198445 · 发表于 2007-8-10 14:35:49

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透视“何登龙效应”
            通讯员田春艳刘佩服张雪峰
   通常选树典型的目的是为人们树立旗帜，指引方向，期望美好和成功。
　　大庆油田第四采油厂第二油矿五区五队采油高级技师何登龙这个典型选树的目的，不言而喻也是期望产生“何登龙效应”，使更多的职工成为知识型员工、“蓝领”专家。
　　“永攀新高的工人技师”、“全国知识型员工标兵”、“五一”劳动奖章获得者何登龙，已经成为第四采油厂、大庆油田的名片，不仅自己“武艺”超群，还带出了一群“武功”高强的弟子，受到人们的尊重和好评。
　　“何登龙效应”从二矿辐射到采油四厂，到整个油田……
　　何登龙的期望：让更多的人成为“何登龙”
何登龙的事迹真实感人，值得人们学习。
　　老何手指着墙上自己的宣传板说，我要让更多的人成为“何登龙”。
　　何登龙的成才有很大的昭示作用，工人们从他身上看到了自己的希望，潜心学技术、练本事。特别是何登龙在采油四厂二矿主抓技教工作以来，像他一样的工人技师大批涌现。2003年油田公司往下派给考助理技师50个名额，二矿一下子就考上了10人。2004年油田公司举行员工技能大赛，采油第一名、第二名都被采油四厂二矿夺得。2005年二矿12人去油田公司参加助理技师考试，又全部通过。这些年，在他数百个学门弟子中，有90多人被评为矿级技术能手，85人被评为厂级技术能手，其中38人荣获管理局、油田公司技术能手称号，两人在全国石油系统技术大赛中取得前三名的好成绩，有47人被评聘为助理技师、技师。
　　每一次采访老何，都发现他把自己的日程排得满满的，培训选手、讲课、参加督导、演讲、开会，周末是上井转转、陪徒弟练练，晚上才是修改教材、编写书籍，很少有个人的事情被安排到日程。
　　身边的人期望：让自己成为“何登龙”
何登龙作为油田公司“新时期五面红旗”之一，可谓家喻户晓。他凭着多年来孜孜不倦、勤奋积累获得成功。他的事迹让员工认识到，不管起点多低，只要努力追求，日积月累，同样可以创造奇迹。何登龙的徒弟、油田公司2006年“创建百年油田杰出青年”杨海波，是1994年从采油四厂技校毕业的，第二年便有幸成为何登龙的学生。在10多年的师徒相处中，何登龙的一言一行伴她成长，教她做人做事。2000年年初，她刚到中转站工作没几天就发现二合一罐液位不稳，便连续跟了十几个班找出病因，重新画图加工新的调节螺杆，数九寒天一个人蹲在外面观察试验效果，最终取得成功。在她的成长过程中，何登龙老师起到了润物细无声的作用。厂第三届“十大杰出青年”、二矿五区五队助理工人技师赵福冬跟何登龙一个队，也是他的徒弟。15年来，赵福冬致力于技术革新创新攻关，修旧利废，帮助队里分忧解难，解决各种难题100多项，创出了可观的经济效益。他研制的“抽油机调平衡新型专用工具”，获得2006年度厂技术革新二等奖，并申报了国家专利，已在全矿范围内推广使用。
　　二矿人期望：一个何登龙变多个“何登龙”
二矿现在由“一枝独秀”变为“百花齐放”。发挥以何登龙为代表的一批技术典型的传帮带作用，成功举办了全员性的员工职业技能大赛活动，共有17个工种参赛，参与面达80%以上。广大员工学理论、钻业务、练技能、比水平，普通员工与各工种的技术尖子同场竞技，极大地激发了学先进、赶先进的热情和积极性。在此基础上，在全矿开展了“师带徒、徒拜师”活动，由高级技师带技师，技师带普通员工，老师傅带新工人，形成了“金字塔”式的传帮带体系。目前，全矿已签订师徒协议书183份。通过开展行之有效的活动，为员工学习先进提供了载体和平台，促进了员工整体素质的普遍提升。仅2006年，有146名员工通过了大专学历考试，１人评聘为高级技师，10人获得了技师资格。今年全矿共有293人通过学历考试，有752人通过一岗多能考试，有47人被评聘为助理技师、技师。
　　四厂的期望：出现更多的“何登龙”
　　采油四厂党委认为：榜样的力量是无穷的，何登龙就是一面旗帜，在自己的岗位上潜移默化地发挥着示范作用，成为加强队伍建设的“推进器”，以其特有的感染力和感召力，凝聚着人心，凝聚着民意，凝聚着战斗力。充分发挥何登龙的辐射和引领作用，以点带面，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果，带动员工队伍素质和工作水平的全面提升。采油四厂通过实施能力关怀，提升员工素质，主动学习的人越来越多，要求进步的人越来越多。这些技工在肩挑企业发展大梁的同时，也成为油田公司一笔巨大的精神财富。“何登龙效应”越鲜明，导向力度就越强，效果就越明显。
　　第四采油厂党委因势利导，通过举办讨论会、演讲会、报告会等形式，广泛宣传何登龙的“五种精神”，编印了《勇攀新高的工人技师——何登龙》一书，发放到每名员工手中，使何登龙成为员工心中的明星、学习的榜样。3年来，该厂共征集员工科技合理化建议4148条，各类技术创新创效成果2044项，获国家专利35项，有两篇论文在国际石油工程师学会上发表，有141篇论文在国内学术刊物和学术交流会上发表。3年来，共举办各类培训班155个，培训员工17289人次，先后有采油、注水、集输等7个主要技术工种2425人参加了培训。目前该厂有2200多人持有两个以上工种的岗位合格证书。先后有9人荣获集团公司和油田公司技术能手称号。据不完全统计，这些年来，老何带过的徒弟已经超过5000人，成为“专家”、“能手”、“高级技师”的“贤人”不下200人。
　　30多年的老党员何登龙在油田更是一面红旗舞东风，百面红旗齐招展。《勇攀新高的工人技师——何登龙》一再加印，一抢而空。何登龙在油田公司作报告上百场，听的人场场爆满、掌声不断；媒体围绕着他，更多的是我们的工人围着他请教问题、答疑解惑；他的办公室电话和手机经常响个不停，大多数是向他请教问题、讨教方法……
　　何登龙的期望也是四厂人的期望、油田公司的期望，更是石油人的期望！“何登龙效应”必将走出大庆、走出中石油，走向全国，产生更大的效应，有更多的人成为知识型、专家型员工。
图1技术大赛正组装抽油机。
图2管路安装比赛选手们正在紧张地进行着。
图3何登龙（左二）充分利用员工技能培训室进行教学。
图4在技能培训室何登龙（中间伸手）为参赛人员讲抽油机工作原理。
图5参赛选手苦练套扣技能。
图6选手正切磋加盘根技巧。
图7技术们正在了解泵体流程。
大庆油田第四采油厂第二油矿文秘  田春艳
审核人：大庆油田第四采油厂党委书记  张超
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