同华矿2011年再创安全佳绩

连续风格

                                                                向良忠

   2011年，同华矿突出“安全是根、安全是本”的安全理念，巩固和完善了“夯实基础为先、技能提升为本、现场控制为主”的安全长效机制，消灭了二级以上非伤亡事故和死亡事故，再次实现了安全事故“零”目标，目前已连续安全生产940天。

    夯实基础为先。面对矿井生产地质构造复杂、瓦斯灾害严重、安全威胁大、畅通系统改造任务多、人员结构紧张等诸多不利因素，该矿始终奉行质量无缺陷、工作无失误的理念，修订完善了安全目标管理、安全监控、安全激励等5个大项29个小项的安全管理制度，并以区域管理、专业负责、全面提高、建成一级质量标准化矿井为指导思想，狠抓质量标准化提升工作，建立健全了质量目标责任体系、质量管理保障体系和质量管理激励机制。2011年，该矿投入300余万元，先后打造出了2123-3、2316-4、2124-3等两个亮点采面、两个亮点掘进头、四大亮点线、四大亮点硐室，投资300余万元建成了中厚煤层综采工作面，使矿井的工作环境得到了改善，安全系数有了大幅提升，夯实了安全基础。

    技能提升为本。2011年，该矿以员工“安全第一”意识的自觉树立和自我业务技能提升为根本目标，以技工分校、管理夜校、各类安全、技术、专业培训为形式和载体，狠抓员工培训工作。全年举办管理夜校19次，技工分校特殊工种培训46期，各类班组长业务培训45次，采掘工等技能鉴定培训6次，培训人数达2000余人次。各基层队还根据本队的实际情况，深入开展了岗位技能竞赛、技能练兵、师带徒等不同类型的技能提升活动。

    现场控制为主。加强现场管理是煤矿企业实现安全生产的必要手段和主要途径。2011年，该矿秉承“安全不安全，关键在现场”的管理理念，推出了“主动停止作业制度”、“一线工作法”等新型管理模式，要求各级管理人员“感情在一线融合、情况在一线掌握、作用在一线发挥”，现场解决了各类重点、难点问题。据统计，该矿8名矿领导全年共带班下井576个班次，平时下井514天，查处隐患300余条；各相关部门全年共开展各类安全执法279次，查处隐患3000余条，并现场督促整改，整改率达100%。有效保证了企业安全、持续、稳定、健康发展。