逢春矿十项新举措谋划2012年安全工作

连续风格

                                                       张登泽

   “不发生重伤以上事故，不发生二级以上非伤亡事故，月度轻伤不超过8次，月度瓦斯超限不超过5次。”1月3日，逢春矿在该矿会议厅召开2012年的第一次安全办公会。会上，矿长何开祥向与会的科队长们宣布了今年安全工作的总体目标。

    2010年，逢春矿实现了安全零目标，从2009年5月29日至今，该矿已两年多没发生死亡事故，累计安全周期已接近1000天。为将这一良好的安全态势继续保持下去，该矿积极学习借鉴“永贵经验”，新推十项举措，谋划2012年再次实现安全年。

    一是加大安全管理力度，实行重奖重罚、严管重教。对员工工伤要严格进行责任追查，员工伤休要根据时间的长短进行相应的处罚。二是加强安全关键人员的履职管理，推行“走动式”监管，提高管理人员的下井跟班质量。下井的管理人员、班组长、安全员，要填写工作记录，要有现场人员签字作证；井口要设走动管理监督公示牌，领导带班路线及地点、证人、隐患情况要公示3天，接受员工监督。三是推行井下员工全员安全奖金累积制度，每月考核，年底兑现。安全奖金第一月为100元，每月增加50元，员工个人无违章、无受伤，出勤每月达到规定要求，年底一次结清安全奖励。凡出现违章受伤，以前累积清零重新计数。四是每季开展一个安全活动，比如冬春百安活动之类，明确目标任务，严格考核奖惩。五是推行安全工作末位淘汰制度，连续3个月安全工作最差的，队长、党支部书记要诫勉谈话，情节严重的要降职或免职。六是继续实行“六位一体”齐抓共管安全制度，党政工团技家各部门拿出具体实施办法，共同搞好安全工作。七是继续推行防重安全抵押、一般安全抵押、特别安全年薪制度和挂“黄牌”制度，加大对各级管理人员的考核奖惩力度。八是加快井下视频监控系统的安装使用，提升安全硬环境。要严控员工在主要运输大巷的习惯性违章。九是加大安全培训力度，推行现场安全“手指口述法”的背诵，员工现场熟练向带班和执法检查的管理人员背诵本岗位的“手指口述”要领的，全年10次为限，一次奖励100元。十是推行全员岗位绩效考核。以前只考核员工、科队长和管理人员，今年要增加对矿级领导的考核。