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我们公司的领导班子调整了，我是一个公司办公室普通的办事员，肩负着公司各种证件的管理工作，还有的企业日常管理工作。新的办公室主任的上任就要求我们每周一上午9：00；准时开工作会，办公室10人必须对上周工作情况进行总结，下周的工作进行安排。办公室主任说开会的宗旨就是增进了解，各自的分工更需要的是我们精诚合作。我挺激动想把自己的工作的情况在会场畅所欲言好好交流一下，让同事们了解我的个工作情况，但是我听了其他人的讲话我打消了这个念头。每一个人都把自己讲了很多成绩，没有一个人分析自己的工作难点及存在的问题。
有人说社会上的人像刺猬，把自己裹得太严紧 让人不敢靠近，让人望而生畏不敢交流，缺乏真正相互了解，世俗，戒备，猜忌包围着，有了畅所欲言的机会也不敢或者不愿意畅所欲言。将真实的自己深深地隐匿起来，再亲密的人也会有顾忌，再相知的人也会有猜度。我们就象那一群浑身长满了刺的豪猪，为了御寒，挤在一起，为了自保，维持距离。随着阅历的增长，我们会慢慢地发现，能听你说话、和你说话的人越来越少，有时候这些居然都成了自己一 种奢侈欲望。这何尝不是一种悲哀！人性本能的需要就是相互的关爱和扶持，我们多把心思用在工作上，少费点精力在勾心斗角上，相信人类能够创造无穷的财富。
企业更需要一种轻松的氛围，让员工敢于把自己的意见说出来。再能干的管理者，也要借助他人的智慧。在某一方面，说不定下属比上司更有经验，而这时如果对他们的建议不加以重视，不仅会造成管理者决策失误，还会挫伤下属的积极性。因此，管理者与下属之间要建立一种诚信关系，并由这种关系促使下属带着责任感去工作，而不是消极地服从。国际知名企业的领导人，大多也是从谏如流的管理者，世界首富、微软公司主席和首席软件设计师比尔.盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司的发展、存在的问题，甚至上司的缺点，毫无保留地提出批评、建议或提案。他说：“如果人人都能提出建议，就说明人人都在关心公司，公司才会有前途。”所以我们有了畅所欲言的机会还是需要好好把握，毕竟我们是一个团队需要彼此的关怀和信任，但是一定要讲究讲问题的方法策略。
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发表于 2012-1-12 11:58:38
发表于 2012-1-12 12:00:18
