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让“金牌班组”更响亮 王建 23名职工、12台装载机，2间修车库房，组成了山东兖矿集团煤质发运科装载机班。这样一个不起眼的班组，去年安全装运地销煤 340万吨，荣获矿2011年度金牌班组，被誉为发运战线上的“尖刀班”。
1月14日，笔者以“新年心声”为主题采访了班长洪伟。“去年由于火车到矿不均衡，日地销量必须保持1万吨以上才能保证产运平衡。如果每天按8000吨发运的话，全天就要装350多辆车。冬天寒风凛冽，大伙手脚被冻的发麻，大煤场内一干就是一个班；夏季骄阳似火，驾驶室内温度高达40多度，干我们这个活不容易，但没有人叫苦喊累。”洪伟说：“人员少、我们想尽一切办法去解决，车辆少、歇人不歇马循环作业，任务紧、两班倒甚至三班倒。今年矿上内部利润力争完成23亿元，煤炭产量完成750万吨，装运地销煤压力更大，矿上也体谅我们的不容易，制定了专门的奖励政策，大家伙尽头十足。从年初开始开展‘五比五看五强’劳动竞赛活动（比学习，看哪个职工思想进步快，进取心强；比技能，看哪个职工办事效率高，自信心强；比服务，看哪个职工满意程度高，事业心强；比诚信，看哪个职工言行一致好，责任心强；比贡献，看哪个职工工作业绩大，挑战心强），每季度对劳动竞赛中表现突出、为煤炭发运作出突出贡献的先进个人，由矿授予“岗位明星”称号，给予奖励，并作为个人职称评聘、任用、晋升等方面的重要依据。”
据洪伟介绍，目前，该科共有13台装载机，其中有5台装载机设备老化、有3台已超过服务年限，新的一年车辆备品配件消耗对发运科来说是一项大费用，同时也给他们带来了管理上的难度。去年他们加大车辆维护保养力度，能自修的不外委、能小修的不大修，能使用的不更换，今年推行对每台装载机费用承包，把人、机、量、耗捆在一起考核，避免个别司机只管装煤不管节约行为，增强职工操作责任心和爱好车辆的自觉性，目的就是有效降低设备故障。
“地销煤装车时刻与客户打交道，有个别司机利用工作便利向客户吃、拿、卡、要，影响了咱金牌班组声誉。矿上千方百计提高职工收入，去年人均收入77522元，同比增长16.84%，挤出资金为家庭增安暖气片、设置家庭报箱、组织荣誉康复疗养、赠送生日礼物、为职工家属办理城镇居民医疗保险，咱应该知足,让'金牌班组'更响亮”。洪伟表示，今年党的十八大就要召开，我们要不断加强职业道德教育和廉洁自律教育，用身边人和事警示职工，提醒职工，树立正确的劳动观和利益观，自觉抵制各种诱惑，堂堂正正做人，干干净净做事，以自己的一言一行展示煤矿工人的良好形象，实现个人无违规、班组无事故。
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发表于 2012-1-14 17:32:39
