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质量红线，不可逾越
白峰
近日召开的公司中层以上干部大会上，甘肃省天水锻压机床（集团）有限公司董事长、总经理吴辉就质量问题强调“质量红线，不可逾越”，要求公司上下树立“质量第一”的理念，重视质量，抓好产品质量问题。
质量是企业的生命，是员工素质的综合反映，企业要用一流的人才、一流的管理，保证一流的质量。
今年以来，公司狠抓全面质量管理，以规范控制过程，以改进提升质量，以诚信服务顾客，以品牌争创一流，坚持持续改进质量，推动企业质量文化建设。但一些单位和员工质量意识淡薄，重视质量不够，尤其是多年来养成的不良习惯，严重影响到了企业质量全面管理，在多次质量管理抽检中，仍然有一些产品质量不合格，油箱中存在铁屑等质量问题。
这种行为和习惯超越了质量红线，严重影响到了产品销售和公司的声誉，是一种危险的行为和习惯。对此，一定要用铁的手腕，铁的纪律抓好产品质量问题，保证质量红线不可逾越。
要做到“质量红线，不可逾越”，形成良好的“质量第一”意识，把质量管理落实在具体行动中。
首先，要有“质量第一”的意识，树立全面质量管理，在质量管理上，从生产加工过程延伸到产品开发、生产、使用和服务的全过程管理；在质量控制上，从以检验为主转变为以预防为主，实行预防与把关相结合的过程控制；在质量责任上，从单一由质量部门负责，转变为由各部门按质量职能分工，各司其职，各尽其责，并由一把手负全责，全面建设质量文化。
其次，要有责任意识。质量管理实际上是一种员工的责任意识，责任意识强，质量就会记在心间，落实在实际行动上，产品质量自然高。质量意识不高，难免会生产次品，存在质量隐患。少了责任意识，也就少了质量管理。这就要求在生产全过程中，树立责任意识，时刻不忘记质量，抓质量，重视质量，把质量提高落实在具体的行动工作上，转化到产品生产的各个环节，通过自己的实际行动和责任落实后好质量管理。
其三，要从小事做起，抓好质量。质量问题不是小事，既是企业的大事，也是员工的大事，大事要从小事做起。质量问题也是从一点一滴的小事反映出来的，而且要体现在各种工艺流程和产品生产过程之中，一颗螺丝钉，一滴黄油，都是质量的一部分，从细节做起，从一点一滴抓起，质量才会过关，质量红线才不可逾越。
对企业而言，成也质量，败也质量，质量是企业的命根子。质量红线，不可逾越，逾越既是对自己不负责，也是对公司的不负责，更是不道德，也是不诚信，无异于犯罪。通过树立质量意识，使全面质量管理不仅成为一种发展生产力的活动，而且成为一种文化活动，实现自觉自愿的全员参与，使质量文化在企业内部和在人们的质量活动实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为规范，形成全体员工共同的凝聚力、约束力、执行力和推动力，使企业的质量活动成为全体员工自觉自愿自节自律的行为和习惯，从而牢固树立起质量第一的观念。
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发表于 2012-1-14 19:38:07
发表于 2012-1-19 07:56:16
