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“决策者”问计
河南中原油田 初卫平
1月15日,对于河南中原油田采油二厂管理一区修旧班员工来说,是个值得纪念的日子,该班在任务严重不足,成本压力大的不利因素下,全年却超额完成了任务指标,实现产值高达300万元,圆满地完成了去年的经营任务。这天早晨,书记、经理们准时来到修旧班,和修旧班全体员工一起畅谈过去,展望未来。
上午8点,该班会议室里洋溢着热烈的气氛,区党委书记魏廷昌语重心长地说:“成绩不说跑不了,问题不找不得了。激烈的竞争不允许我们太乐观,我们稍微在这里打个盹,别人就超过去了。因此,今天我们集思广益,在班组开个‘诸葛亮’会,商议一下去年所取得成绩和问题,提出2012年的发展新思路……书记话音刚落,修旧班班长、技师邵传江首先发言说:“如果说进行对比的话,我们去年下半年的生产任务完成的好,这得益于我们开阔了视野,积极发挥了广大员工创新创效的积极性,但美中不足的是个别员工技术知识还需加强,导致了我们在上半年工作任务不饱满,今年必须汲取去年教训,在员工素质上狠下功夫……”副书记赵国良翻看着报表接着说:“邵传江,通过对比我发现,你们修旧班在去年7月、8月、9月、10月这四个月共修旧闸门217个,是平时工作量的三倍,这说明员工实力还是有的,但是在修复进口的大型闸门上,明显是裹足不前,不敢参与竞争。2012年,必须要加大培训力度,将班组放在风头浪尖上去锻炼……”
话还没有说完,技师安伯云就抢过话茬说:“书记,我们下半年工作明显得到了很大提升,是我们对比了上半年的工作实际,进一步加大了工作量拟定的,这干起活来虽然累点、苦点,但效益却比上半年增加了一倍,呵呵……”安伯云的笑声打破了会议室的宁静。
书记赵国良抚了抚眼镜眶,眼睛看着窗外一语不发,两只手反复搓着,突然,他像是发现了新大陆一样说:“那为啥去年下半年能取得好成绩,而上半年却任务量不足,依我看不完全是员工技术素质不够吧,而是你们没有进行总结、对比的原因。”
赵国良书记的一番话如醍醐灌顶,会议室顿时宁静了下来。“干活还要勤对比、勤总结啊?”不知谁说了一句。“不对比怎么能知道下一步怎么干呢?新年了我们要求员工不要一味地苦干加巧干,平时还要养成勤思考、勤动脑的习惯。”副经理姜清华说起话来掷地有声。
会议气氛越来越激烈,有真心的赞誉,有尖锐的批评。该区经理许彦坤激动地说:“我当经理有好几个年头了,不过参加这样的‘诸葛亮’会还是第一次,大家提出的宝贵意见都很有用,它使我们头脑更加清醒,我将根据大家的意见和建议进行决策,争取在龙年获得更大的成绩。”
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