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肯定自我,踏实工作

发表于 2008-5-6 21:00:24 | 查看全部 |阅读模式

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肯定自我,踏实工作


        突然间会感到一种莫名的烦恼:自己并非一个智力低下的人,为什么总比别人差呢?
        在我们这一群人当中,我敢肯定,有过这种想法的人绝对不在少数。作为同在一起上班的每一个人,都希望自己在各方面优秀于其他人。于是,总想找出自己失败的原因,希望自己有一天能够“强大”起来,被老板器重,被公司重任。但是,很多现实告诉我们,这样一味的去过多关心自己的得与失,只会给自己增添更多的烦恼和遗憾。
        为什么这样说呢?因为很多的时候我们都会觉得那些被老板器重的同事他们实在不比自己高明多少。如果你经过长时间的思考和反思,可能有些人会悟出了问题的症结——那就是自我性格情绪的缺陷。在这一方面,不得不承认自己比他们的确差一大截。
        静下来,好好想想,有没有发现自己过去很多时候不能控制自己的情绪,爱冲动,自卑,不能平等地与人交往?有没有发现自己一直以来就是一个极不自信、妄自菲薄、不思进取、得过且过的人?有没有发现自己无法面对,也从不会认为能够改变自己的性格缺陷呢?
        从现在开始,就请相信自己,决不再有自己不如别人的想法,决不再自贬身价,一定要完善自己的情绪性格,弥补自己的不足的决心和信心,坚决做自己思想的主宰!
        没有得到器重的人可能会认为自己在公司里受到了老板和上司的压榨和奴役,事实上并非如此,真正压榨和奴役他的不是老板和上司,而是自己。这些人整天抱怨,说自己像一个奴隶一样被人役使,他的内心就渐渐产生了这种低人一等的心态,真正变成了一个奴隶。改正这些缺点,不要再做自己的奴隶,这样就没有人能奴役你了。一旦战胜了自我,便能克服所有的逆境,困难也就迎刃而解了。
        一位经理在描述自己心目中的理想员工时说:“我们所需要的人才,是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。我发现,最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的人,他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功机率大约占到九成,剩下一成的成功者靠的是天资过人。”
        这种说法代表了大多数管理者的用人标准:除了忠诚以外还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折,决心固然宝贵,但有时会因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韧性,方能长驱直入,无人能敌。一旦你树立了意志坚定、富有忍耐力、头脑机智、做事敏捷的良好名声后,无论在哪里,你都能找到一个适合你的好的职位。与之相反,如果你自己都看不起自己,只知糊里糊涂地生活,一味依赖别人,那么你迟早会有一天被人踢到一边。
        联明厂现任的每一位经理可以说大多是一步一个脚印从最基层做起来的,他们的实干作风就是很好的例证。我时常会听到有关生产部的王红厚、彭昌灯两位经理,以及刚上任不久的车间主任彭昌求,当他们还在车间做组长的时候,每天下班后,所有的人都回家了,他们仍然会留在自己的工作岗位,别的组不能完成的工作任务,他们都会任劳任怨,一声不吭的努力完成。是的,的确没有人要求他们这样做,但他们认为自己应该留下来。他们是这样想了,也是这样做了。强烈的责任心的驱使他们能把这种对工作热情一如既往的坚持下来:一天、一月、一年,甚至更久。因为他们相信,任何一个行业,只要肯干,肯钻研,就一定能做好!
        他们的这种严谨的工作作风和态度一直延续到了现在。也许有人要问,当时他们如此认真踏实的工作,是不是他们所获得的报酬就一定比别的组长多呢?答案可以确切的告诉大家是否定的。但是,他们获得了更多的超越自我的机会,使自己赢得了老板的关注,一有机会,便顺利的得以提升。
        所以,我们不应该时时抱有“我必须为老板做什么?”的想法,而应该多想想“我能为老板做些什么?”全心全意、尽职尽责是不够的,还应该比自己份内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此可以吸引更多的注意,给自我的提升创造更多的机会。
        我们没有义务要做自己职责范围以外的事,但是我们也可以选择自愿去做,以驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养,它能使人变得更加敏捷,更加积极。无论你是管理者,还是普通职员,“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板和上司会关注你、信赖你,从而给你更多的机会。每天多做一点工作也许会占用你的时间,但是,你的行为会使你赢得良好的声誉,并增加他人对你的需要。


作者姓名:胡铁祥
联系地址:深圳市龙岗区坪山镇江岭联明制品厂有限公司
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 楼主| 发表于 2008-5-6 21:04:46 | 查看全部
新手上路,欢迎大家拍砖
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发表于 2008-5-6 23:41:06 | 查看全部
好稿,可惜不适合这里。
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 楼主| 发表于 2008-5-7 07:55:34 | 查看全部
引用第2楼张耀杨于2008-05-06 23:41发表的  :
好稿,可惜不适合这里。

感谢张老师的肯定。请指教
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