不成功的创新该不该奖励？

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【新闻事件】奖励“不成功创新”惹争议

近日，重庆能源集团渝阳煤矿掘进三队发生的一件奖励事件，在员工中引发了一场不小的争议。这场争议缘于该队两名员工创新改进风锤叶片未成功，却受到到了队上给予的各100元“创新不成功奖”。
事情经过是这样的，该队检修班王军和张洪在年初发现掘进风锤的胶钢叶片磨损快，而且叶片磨损后导致风锤打眼速度较慢，更换起来也比较麻烦，于是两人商量决定改进风锤叶片，采用钛合金钢叶片来替代胶钢叶片。经过一段时间的准备，两人自费购回钛合金钢块，并开始动手对叶片进行加工改进。然而在经多次反复加工后，终因合钛金钢叶片太硬，加之无加工机械设备，用手工怎样打磨都无法与厂家的叶片钢套配套，达不到密闭气体的要求，最后不得不放弃。
该队队长张其祥知道后，专门请来矿技术员了解他们整个改进过程，最后得出结论：“该创新的想法可以，但现在队上和矿上都无加工钛合金钢的机械设备，靠手工打磨过于粗糙，达不到密闭要求，况且钛合金钢又较贵，一把风锤的胶钢叶片改成钛合金钢叶片要增加成本好几百元，如果加工达不到要求，浪费了不划算。”事后张其祥认为，虽然该两名员工创新不成功，但创新的精神值得表扬，于是决定给予两人各100元的奖励。
然而，没想到此奖励的消息一传出，就在员工中引起了震动。有些员工不理解：“创新没有成功，没带来效益，凭什么给予奖励？”
而另一部分员工却不这样看。甲组三队的员工刘祥说：“给予创新不成功的员工一定的奖励，是对该员工创新精神的一种肯定。虽然创新没有成功，但至少说明该员工有创新意识和思路，并且在身心和体力上都付出了许多，在经济上给予一定的奖励也不失为一种赞赏的好方式。”
对于不同的看法，该队领导班子认为：“创新不可能一帆风顺，不可能都会成功，创新失败者更需要激励，身处困境的他们最想得到也最该得到大家的理解和宽容。给予员工“创新不成功奖”，一方面可以减轻员工创新失败的心理压力；二方面也可以给员工逆境奋起、从头再来的勇气和信心”。该队在统一意见后坚持执行奖励，还决定对员工创新成果实行市场化评估，规定凡是员工创新成功，按其所创造价值大小给予相应的奖励。
为让员工明白队上的用心，该队还为此专门召开了员工大会，向员工说明了队上奖励的缘由及对今后创新的奖励规定。在了解队上的想法后，该队员工纷纷表示理解和支持，特别是创新失败受到奖励的王军、张洪两人更是激动不已，发誓一定要重新来过，力争破解风锤叶片易损坏这一难题。


【笔者评说】多鼓励不成功的创新

创新是一种力量，是推动发展的根基，没有创新就没有活力。然而创新并非一朝一夕的事，它是漫长的，艰幸的，需要融入大量的智慧和心血。创新也并非一帆风顺，更多的是面临失败的风险。  
虽然在创新上，谁都不想失败，但同时，谁也避免不了失败；在我们企业中，很多员工都在积极对技术、工具、生产、管理等方面进行创新，可有些企业却往往只允许创新成功，不允许创新失败。员工在耗费了财力物力后，一旦创新失败，往往会受到同事的耻笑和领导责难，让创新失败员工背负起巨大的心理压力，创新的冲劲消失得无影无踪，再也提不起创新的兴趣。
失败是成功之母。这个道理不仅反映在科学实验方面，也反映在企业的各个领域。破解“庞加莱猜想”的朱熹平教授说：“破解猜想，我和我的团队经历了无数次失败与失望，我已经把失败看成常态，把成功当做偶然”。在他看来，成功只是一连串失败之后的偶然结果。有时成功与失败的界限很小，甚至薄如一层纸，超越过去，失败就走向了成功。而薄纸距离，往往需要企业融入更多的心血，需要企业管理者们建立一个承认失败、允许失败、宽容失败的宽松环境。美国有句名言：“为了发现王子，你必须与无数个青蛙接吻”。他们奉行“失败是我们最好的产品”，并实施“失败管理”，给失败者加分待遇，使优秀人才脱颖而出，创新力出类拔萃。正是这种厚容襟怀，助推美国硅谷雄居世界之巅。英国有的企业甚至对一年内无“合理失败”的雇员予以解聘。原因是没有失败就没有创新，也就不可能成功。
其实鼓励不成功的创新，也是助推创新成功的需要。面对创新失败的员工，企业管理者们应多关心、多鼓励，舒缓他们的心理压力，让他们大胆的去做。企业领导的鼓励往往就如一支强心剂，可以成为他们从头再来的无穷动力。
愿创新失败的员工也能得到一份令人感动的鼓励！


作者：李勇

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敬各位老师拍砖

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[quote]引用第4楼刘浩军于2008-05-07 10:07发表的  :
  面对创新失败的员工，企业管理者们应多关心、多鼓励，舒缓他们的心理压力，让他们大胆的去做。殊不知，企业领导的鼓励往往就如一支强心剂，可以成为他们从头再来的无穷动力。如上面事件中对创新不成功的王军和张洪两人进行奖励，就激发出了他们破解风锤叶片易损坏难题的决心。
鼓励不成功的创新，其实也是创新成功的需要。但愿创新失败的员工也能得到一份令人感动的鼓励。  

建议这样修改：
    鼓励不成功的创新，是助推创新成功的需要。面对创新失败的员工，企业管理者们应多关心、多鼓励，舒缓他们的心理压力，让他们大胆的去做。企业领导的鼓励往往就如一支强心剂，可以成为他们从头再来的无穷动力。如上面事件中对创新不成功的王军和张洪两人进行奖励，就激发出了他们破解风锤叶片易损坏难题的决心。
谢谢浩军老师指点，非常感谢！我立即着手进行修改！

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再次真诚感谢浩军老师的指点！

梅花雪

勇哥厉害！顶起

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引用第7楼梅花雪于2008-05-07 12:35发表的  :
勇哥厉害！顶起

谢谢陈老师鼓励

张耀杨

引用第7楼梅花雪于2008-05-07 12:35发表的  :
勇哥厉害！顶起

鹰眼瞎子

“如上面事件中对创新不成功的王军和张洪两人进行奖励，就激发出了他们破解风锤叶片易损坏难题的决心。”——我觉得这句不要是不是好一些！
另外把 “但愿创新失败的员工也能得到一份令人感动的鼓励。”稍微改一下，然后 再起一段放最后。

   
    鼓励不成功的创新，是助推创新成功的需要。面对创新失败的员工，企业管理者们应多关心、多鼓励，舒缓他们的心理压力，让他们大胆的去做。企业领导的鼓励往往就如一支强心剂，可以成为他们从头再来的无穷动力。
    愿创新失败的员工都能得到一份令人感动的鼓励！

瞎子胡说，不当之处见谅！！

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引用第10楼鹰眼瞎子于2008-05-07 22:13发表的  :
“如上面事件中对创新不成功的王军和张洪两人进行奖励，就激发出了他们破解风锤叶片易损坏难题的决心。”——我觉得这句不要是不是好一些！
另外把 “但愿创新失败的员工也能得到一份令人感动的鼓励。”稍微改一下，然后 再起一段放最后。

   
    鼓励不成功的创新，是助推创新成功的需要。面对创新失败的员工，企业管理者们应多关心、多鼓励，舒缓他们的心理压力，让他们大胆的去做。企业领导的鼓励往往就如一支强心剂，可以成为他们从头再来的无穷动力。
.......

非常感谢，我由于时间关系，一直没有进行认真修改，真诚感谢，抽空一定进行认真修改修改，谢谢 鹰眼 老师

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引用第13楼澧水旺仔于2008-05-09 07:36发表的  :
写得好，但是题目需要修改，怎么能和评说部分的题目完全一样呢！

谢谢澧水旺仔老师，有时间我一定修改，主要是近来工作特忙，想好好静下心来改一改都没办法，谢谢！