松藻公司召开2012年安全稳定工作会

连续风格

松藻煤电报记者   1月19日上午8点，松藻煤电公司2012年安全稳定工作会在行政五楼会议室召开。公司在家领导、各专业副总工程师及公司相关部室负责人、各二级单位党政负责人和相关职能部门人员参加了大会。

    会议由公司监事会主席李庆中主持。公司副总经理黄吉伟作了题为《创新管理，强化执行，从零开始，向零奋斗，全力推动安全生产持续稳定好转》的安全工作报告，公司党委副书记向永东作了题为《明确目标添措施，创新机制解难题，着力打造公司持续健康发展的稳定环境》的稳定工作报告。分别对安全、稳定工作进行了回顾和提出下一步工作意见。

    会上，对2011年度安全、稳定工作以及安全质量标准化先进集体和个人进行表彰。公司党政领导与二级单位签订2012年稳定工作责任状。石壕煤矿、松藻煤矿分别就安全、稳定工作作了经验交流发言。

    公司总经理李文树肯定了2011年在安全、稳定中取得的成绩，他用树立六个观念对下一步安全工作提出指导意见，即：进一步学习永贵经验，安全要从零开始，向零奋斗，树立安全事故可防可控的观念；要强化管理，落实制度，严格问责、严格追责、严格考核，树立向管理要安全的观念；要以人为本搞好安全，树立安全就是稳定的观念；要把安全、生产结合起来，注重过程管理，搞好常态管理，动态抓安全，树立安全存在于生产过程的观念；要实打实的控制好现场，树立现场控制主体是队级管理人员和班组长的观念；在安全重罚、重教管理上做到不纠结，不争论，树立严管重教、严管重罚相辅相成不可分开的观念。同时指出，在稳定工作上，必须保障稳定所需的人力、财力、物力，积极稳妥、有序的抓好补欠工作，力争不欠新帐，构建齐抓共管机制，搞好稳定工作。

    最后，公司董事长、党委书记龙建明强调指出，2012年是贯彻实施重庆市委三届九次全委会提出的“缩小三个差距、促进共同富裕”目标的开局之年，在保持原有成绩的基础上，全面构建“02345”安全管理模式。一是要下“大决心”夯实基础，在思想认识上强调安全、稳定第一，在工作安排上突出安全、稳定第一，在资金投向上保证安全、稳定第一，在监督考核上体现安全、稳定第一。二是要以“铁手腕”落实责任，对于发现的问题，要敢于亮剑，敢于较真，敢于碰硬，敢于逗硬考核。三是要用“真工夫”防范风险，要用系统的观点思考和解决本质安全企业的打造途径，坚持领导下访接访，抓好民生工程。四是要有“大视野”促进和谐，努力形成齐抓共管、群防群治的大安全、大稳定工作格局。五是要花“大力气”转变作风，狠抓安全、稳定各项工作落实，奋力开创安全、稳定工作新局面。

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