【1071期“一起保安全”专栏】兖矿集团兴隆庄矿严管细控确保第11个安全年

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        兖矿集团兴隆庄矿紧紧围绕安全生产等各项工作，不断创新安全管理，深化产业结构调整，推进“和谐兴隆”持续发展，坚定不移实现第十一个安全年。
        这个矿认真执行公司“一个决定、三个办法”和矿安全一号文，牢树“严格安全预控，严格现场监管，严格基层管理，严格安全问责”的“四严”要求，扎实开展“安全风险预控深化年”活动，消灭源头风险。不断深化“三为六预”安全文化建设，严格“十七个一律”安全特别问责措施，促进安全生产活动进一步向基层延伸，向一线延伸。突出生产组织接续，以实施“6632”和“1862”工程为重点，推进厚煤层开采向厚薄配采转变，加快资源优势向经济优势转化。按照“以大带小、协调开采”格局布置采场，合理安排掘进队伍衔接，减少搬家换面次数和影响时间，确保产量任务和生产过渡转型。结合公司发展形势和管理要求，这个矿积极探索管理创新，突出绩效考核，重点强化全面预算管理，对标管理和重大风险管理，推进矿井由成本中心向利润中心转变，由规模效益型向质量效益型转变。加强成本控制，通过动态分析内部产品的“产销存”状况，结合资金管控和成本费用管控，确保全年商品煤完全成本控制在320元/吨以内。
        这个矿还按照矿区产业结构调整与人文环境和谐发展的要求，建立实施绿色开采、清洁生产、资源循环的生态发展模式，积极开展智慧矿山关键技术的研发与应用，实现对灾害的预警管理和三维可视化，提升科技在安全与效益上的贡献率。严格落实综合服务中心和多种经营公司“五个统一”工作目标，切实做到提高服务水平，增加非煤效益，增强矿井的可持续发展能力。健全职代会民主管理制度，拓宽民主监督渠道，进一步加强职工的民主管理。深化“四好”领导班子创建活动和建立技术工人岗位职业资格准入制度，加强干部职工队伍的建设。加快“温馨家园”建设，坚持发展成果与职工共享，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的民主问题，把建设和谐兴隆落到实处。（谢红玲）
        地址：山东省兖州市兖矿集团兴隆庄煤矿宣传科
        邮编：27212
        电话：13615375078

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12月26日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿实现连续安全生产3769天，10名上中班准备入井的一线员工聚在电子屏前，欢笑着为此庆贺。 R3|4|JlGR  
2011年，该企业各班组狠抓班组安全文化建设，持续开展“学练树”、“安全质量放心人”、“安全诚信排行榜”等竞赛活动，严格执行安全操作规程，强化安全风险预控管理，从而实现了企业第十个安全年。 董朋 摄 &5b 3k[K"  
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安全生产11周年不容易