落实责任确保安全

李晓波

落实责任确保安全

川煤集团广能公司李子垭南煤矿党办  李晓波
“全面加强责任落实督察，下力气从根本上提升矿井整
体安全管理水平，是确保我们矿今年顺利上综采和完成全年安全任务目标的前提。”川煤集团广能公司李子垭南煤矿矿长符明华节后收假在全矿安全办公会上对广大管理干部提出新的要求。该矿以“责任”和“执行力”为重点，以现场安全为落脚点，加大责任落实考核力度，制定了强化矿井安全管理的有力措施和严格的考核奖惩办法，全面治理隐患，堵塞管理漏洞。
落实领导责任，加强隐患排查治理。针对各级安全管理人员责任心不强，对员工现场安全操作缺乏有效的管理，该矿要求全矿管理干部首先从自身责任找问题，矿里重新制定明确了领导干部事故责任追究制度，进一步强化了各级领导干部、管理者带班下井制度，大力实施三级隐患排查制度，矿安监部组织有关部门人员做到每周一次的安全生产检查。对重大安全隐患严格按照“六步”闭合监督管理机制要求，规范隐患排查治理全过程管理，即：确定隐患、下达指令、挂牌督办、制定措施、整改验收、存档备案。通过实施闭合管理，对重大安全隐患实施全过程监控与控制，做到重大隐患排查治理工作目标明确、程序规范、排查全面、重点突出、措施到位、整改彻底。
      落实技术责任，保证安全措施的可靠性。南煤从近两年川煤和广能血的事故教训中深刻认识到了，没有安全技术措施或者安全技术措施不到位、不健全，都有可能导致意外事故的发生。目前，该矿深入开展的机、通、运输治乱，就首先从技术责任上补“欠帐”，对矿井所有电器设备，提升系统，运转系统，平巷作业等等进行“拉网式”的检查，并对相关责任人员实行安全技术责任挂钩考核办法，发现问题责成立即处理，问题突出，影响了安全生产将被严格问责。
      落实监督责任，确保执行到位。南煤在生产部门及矿领导跟带班、安监部门、工会群监网、团委青安岗四条线安全监督管理的同时，在连队建立了“安全值班长”制度，让基层职工站上前台，亲自参与隐患排查与安全管理，并在井下生产班组实行安全隐患相互监督制，隐患整改严格做到“上不清下不结”；在实行“安全管理举报制度”上，对举报各级领导和管理者违章指挥，执法徇私，严重管理失职等职工，矿里特别规定在为举报者保密的前提下，给予重奖。
    落实现场责任，确保按章操作。该矿明确规定现场安全管理责任，各连队在班前会上必须将现场安全责任人、安全值班长以及各岗位、流程认真落实到人头，并有文字记录，各项安全措施、各作业点的安全操作注意事项，现场可能产生的危险点、源必须给当班职工学习贯彻清楚。作业期间实行班前、班中、班后三次安全巡检制度，跟班队干、班长和值班长对生产区域进行安全检查，重点监控员工冒险蛮干和“习惯性违章”，凡发现当班安全管理人员对以上行为制止不力的，一律给予重处，以有效防止现场管理失控。

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提。”，?

李晓波

谢谢刘老师，已改正，请继续指导！