芦岭矿保运二区：新年之“计”在于“实”

顾述毫

　　　　　芦岭矿保运二区：新年之“计”在于“实”
　　　　　　　　　　　　顾述毫
　　“新年规划贴近了安全生产的实际！”
　　“是啊，我们皮带司机都是单人单岗，没想到区里能结合咱们特殊岗位的实际制定新年规划！”
　　“我刚干检修，技能跟不上，想不到今年的培训规划更加贴近咱们职工的实际……”
　　1月30日，安徽淮北矿业集团芦岭矿保运二区在安全例会上公布完新年规划后，引起了职工们的强烈反响。
　　为全面谋划好2012年工作，该区加强与一线职工沟通交流，广泛听取一线职工对全区发展的意见和建议，召开座谈会、调查问卷等形式广集民情民智。点多、线长、面广、岗位分散，不易管理是这个区最大特点，职工针对单位特点，结合各自工作岗位实际和亲身体会，在座谈会上，不拘形式、敞开心扉、各抒己见、踊跃发言，谈认识、说想法、找问题、提建议，共收集职工意见建议80余条，依职工意见建议及时制定了紧贴实际的新年规划。
　　“在安全生产方面抓重点盯隐患，不仅要注重现场实际解决问题，更要提高人的安全素质，因为‘人’是威胁安全的最大因素，所以要加强职工教育培训、提升职工的个人安全素质及业务能力，2012年区里将加强职工培训，变要我学习到我要学习，要我安全到我要安全，加大自主管理和现场管理，在隐患排查上不留死角，大力开展好‘干好回头看’和‘班前三查制度’。”该区支部书记顾军看着笔者疑惑的目光，解释道。
　　在新年规划里，该区以安全生产为着力点，以提高内部检修质量为切入点，始终抓住设备正常运转这个“牛鼻子”，切实做好设备检修及保运转工作，制定了《井下机电设备检修管理制度》，建立和健全机电岗位作业标准，并以各机电岗位责任制为中心，建立健全设备班检、月检、巡回检查制度、设备包机制度、设备运行维护保养制度、交接班制度以及所有在用设备、器材的操作规程，并结合岗位特点，制定了相应的设备管理措施，最大限度地规范了设备器材管理，保证了设备、器材的安全、可靠经济运行和有效使用。
　　在新年规划里，这个区将日常隐患排查与安全生产大检查活动有机结合起来，覆盖到安全生产的各个环节，对所辖变电所、供电线路、皮带机巷及各类机电设备等进行了安全大检查，对在检查中发现的问题和隐患进行了记录，并要求责任人限期进行整改，将生产设备的故障率降至最低，为年度任务的圆满完成提供了有力保障。
　　在培训规划里，该区在继续开展“全员岗位技能比武”的基础上，又增加了“两训两比三创”主题活动，并以实操培训和组织岗位工种交流培训为抓手，让职工在实践操作中提升动手操作能力，在交流会上，让技术大拿轮流发言，就自己在工作中积累的经验和解决设备故障的好办法进行“共享”，让同工种人员面对面交流施工要领、基本经验和操作窍门，通过彼此切磋、资源共享，提升岗位工作的精优作业水平。

宋庆军

  

lixianwei110

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ljtao

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邢承木

王志强

培训规划让老师这么一写，还真“实”

lixianwei110

               恭喜