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董组长的三个“锦囊”
范宝祥
“董师傅的三个锦囊，不仅能提高我们的业务水平，也是我们处理疑难故障的法宝。真管用！”新春伊始，笔者听到了职工的议论。带着好奇，笔者来到西安铁路局西安客车车辆段动车所找寻那三个锦囊。
董宏涛是动车所的高级技师，曾获得铁道部技术能手、陕西省技术状元。2010年2月，郑西高铁开通前，从铁道部学习动车技术归来的董宏涛带领3名“80后”大学生成立了技术专家诊断组，负责动车组库内检修和各类疑难故障处理提供技术指导，以及为随车机械师途中突发故障的处理提供远程指导。仅2011年就先后指导处理典型故障28件。2012年，面对郑西高铁动车组加密开行，所内新招聘职工业务素质不高等情况，如何提高动车故障诊断效率，提升全所职工业务素质，成为董宏涛及诊断组成员思考的问题。
锦囊一：建立故障问题库
为了快速提升全所职工技术水平和应急故障处理能力，及时处理各类动车组疑难、典型故障，他建立了故障跟踪、处理、分析流程等故障库，并按故障类型分成疑难问题库、典型故障库、跟踪故障库、待料故障库，组织人员对疑难故障进行技术攻关，保证每个故障从发现到解决形成一个科学合理的闭环流程。
“其实每一件故障都是我们积累经验的财富。”董宏涛指着电脑微笑着说道。
锦囊二：编发《动车常见故障处理手册》
针对动车所大部分职工都从全局各单位招聘而来，动车业务素质不高。他与诊断组人员认真分析全路动车组发生的每起典型故障，将影响动车组运行的9类50个典型、惯性故障处理方法加班加点编印成《动车常见故障处理手册》，发给每名职工进行学习，并制作成生动的多谋体课件。同时，他们还结合2011年处理的28起典型故障，编印成《动车故障“一事一案”》分析报告，让乘务员及时了解故障发生的经过和应急处理方法，使职工的故障应急处理能力得到了很大提高。
锦囊三：制作图文并茂的《作业指导书》
“新的作业指导书图文并茂，用大量的图片将每一道作业工序都展示出来，对重点检修部位进行了标注，让职工一目了然。”
董宏涛和诊断组人员对作业指导书进行了修改完善，仅大部件更换作业指导书就修订完成了5大类421小项。今年年初，他们又完成了《动车组外风挡更换作业指导书》、《刮雨器检修作业指导书》、《厕所显示灯不亮检修作业指导书》等新内容，为全所每个班组、每一个工序的现场标准化作业提供了理论依据。
作者：范宝祥
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发表于 2012-1-31 00:52:47
发表于 2012-1-31 22:29:10
