马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
春回大地，万物更新，春节这一档口也孕育着打工一族活跃着的工作计划。企业要正常运转，对员工的优胜劣汰就一刻不能停歇，在经历颇受关注的“年终奖”之后，是不是能将优秀有用人才留住，人心叵测，哪个企业老板也不敢有十足的把握。在加薪留人与事业留人的观念博弈中，笔者有自己的看法，偶认为：留人要留心，事业更关键。
千人千面，万人万心，每个职场中的心态和想法都不一样。但大体可以分为两种：一种是为了挣钱养家，对于这样的员工来说，没有什么比加薪更具吸引力；另一种是为了干一份事业，往往这样的员工已经有了一定的物质基础，或者生活压力不大，对薪金的要求不敏感，反而是更看重企业的发展能否带动自己的事业，对于这样的员工来说，事业留人当然是更有针对性的策略。
然而反观企业，毕竟资源有限，何况要维持企业的正常经营和长远发展，哪个老板也不可能包揽员工的所有需求。无论是加薪留人还是事业留人，都是企业需要念好的一本管理心经。笔者认为：想留人先留心，加薪和事业不一定是鱼和熊掌不可兼得。视企业实际状况，考虑员工内心需求，使其求财得财，讲事业得事业，再多员工需求也不见得是众口难调。如此做的关键是管理者与员工的交流沟通，如何捕获员工真实想法，如何交付真诚，使其感动，博其认同。
物质如浮云，感情最真诚。似水流年中浮华尽逝，唯一感动内心的无外乎一份真情。企业应该有自己的文化理念和核心价值，使员工能融入其中，并成为其中的一份子，相互理解和包容，互相促进和提高，如此融合并融洽起来，那加薪留人只不过是家长里短的小事情，而事业留人才是获得双赢的宏伟大业。（王新红）
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2012-2-1 09:46:42
