【班组之计】芦岭矿保运二区：新春之计在于“实”

张硕御月

芦岭矿保运二区：新春之计在于“实”

【班组之计】
■     顾述毫


    “新年规划贴近了安全生产的实际！”
    “是啊，我们皮带司机都是单人单岗，没想到区里能结合咱们特殊岗位的实际制定新年规划！”
    “我刚干检修，技能跟不上，想不到今年的培训规划挺适合我……”
     1月30日，安徽淮北矿业集团芦岭矿保运二区的新年规划在安全例会上公布后，引起职工们的强烈反响。该新年规划除了在安全生产方面健全并强调了抓重点盯隐患、注重解决现场实际问题的措施之外，还特意加重了职工教育培训的分量，加大自主管理和现场管理力度。
    为让这份新年规划更贴近班组实际，该区特用召开座谈会、发放调查问卷等形式广集民情民智，听取一线职工对全区发展的意见和建议，共收集职工意见建议80余条。参考职工制定的新年规划，以安全生产为着力点，以提高内部检修质量为切入点，制定了《井下机电设备检修管理制度》，建立和健全机电岗位作业标准，并以各机电岗位责任制为中心，建立健全设备班检、月检、巡回检查制度、设备包机制度、设备运行维护保养制度、交接班制度以及所有在用设备、器材的操作规程，并结合岗位特点，制定了相应的设备管理措施，最大限度地规范了设备器材管理，保证了设备、器材的安全、可靠运行和有效使用。
    在新年规划里，该区在继续开展“全员岗位技能比武”的基础上，又增加了“两训两比三创一献”主题活动，并以实操培训和组织岗位工种交流培训为抓手，让职工在实践操作中提升动手操作能力。希望通过交流会，让技术大拿轮流发言，把自己积累的经验和解决设备故障的好办法发布出来与大家共享，让同工种人员面对面交流施工要领、基本经验和操作窍门，通过彼此切磋、资源共享，提升岗位工作的精优作业水平。
    实实在在的计划、贴近班组的措施，让该区职工觉得心里有数、行动有准了。

宋庆军