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企业留人需多管齐下
当窗外鞭炮声变得日趋稀少，也就意味着春节也离我们越来越远……俗话说：一年之计在于春。就在各个企业正在忙于施实年初制定的各种规划政策方针，各项生产经营活动也慢慢开始步入正轨时，一场“春节后跳槽潮”如期而至，早有预备的企业纷纷以加薪、事业为武器进行抵挡，希望能留住企业发展需要的人才。
其实说到跳槽，包括主动跳槽，就是想要为自己寻求一个更好的平台，这个平台的特点包括，收入水平、工作环境、上升空间等等，而这些是原单位无法满足的。对于每个在职场打拼的人来说，加薪是我想要，事业也是我所求，如果这两者都能满足就更好了！这其实并不是个鱼与熊掌不可兼得的两难命题。事业发展了，福利职位也会相应提高了，薪酬也就自然水涨船高了；而工资提高了，有了经济基础个人就更能进行相关学习培训深造，更能为自己的事业添光加彩，这两者是辨证的统一关系，相辅相成并不矛盾。
但是具体到每个不同的个体而言，到底加薪留人Or事业留人，要因家庭环境、社会背景、经济条件、综合素质、能力学历、年龄经验等条件不同区别对待。相对于家庭条件差、离家遥远、生活压力大、学历不高、年龄偏大、技术上又没有明显优势的以农民工和体力劳动者为代表主体，受企业各种条框的限制，能够提供给他们学习培训深造的机会并不多，在事业发展上升空间其实十分有限。其中能把普通的工作干出一番事业来，没有过人的能力、付出、毅力以及机遇是很难办到的，在物资功利社会生活压力巨大的今天，加薪对于他们来说也许不是最好，但一定是最现实最合适最迫切的选择。反之亦然。
从马斯诺的需要层次理论来讲，一般人都存在着生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要，这是五种需要呈递进关系。从字面上看，加薪更多的指向了物质层面，意味着有比往年更多的收入，能在自己和家人在生活、学习、医疗、教育、养老等生活方面提供更多的物质支持，它体现更多的是满足人们生理、安全、社交需要；而事业则更多的指向精神层面，意味着梦想、抱负、目标、追求等等，能在心理层面给予我们力量，给予我们的希望，给予我们源源不断的动力，锲而不舍的毅力，奋发向上的冲力，它满足的是尊重、自我实现需要这两种教高层次的需求。
从社会的进步发展趋势看，随着人们的物质生活条件、个人素质及社会福利、文明发展等等的提高，用事业留人，用感情留人将会成为是未来企业的必然选择。对于企业而言，跳槽并不可怕，适量的员工流动反而可以给企业注入新鲜血液，只要平时在员工薪酬福利、学习培训、用人选人、民主管理等方面下足工夫，栽好梧桐树，还愁引不来金凤凰吗？倒是对哪些不在自己身上找原因，而设立些莫名奇妙的条条框框，阻绕员工离去的企业提个醒，留得住人留不住心其工作积极性和工作效率一定大打折扣，到时候像“徐庶进曹营---一言不发”那就更得不偿失了！ |
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发表于 2012-2-2 09:06:17
发表于 2012-2-2 21:23:38
