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副班长岗位职责描述
分管班组工作内容:
班组耗材和办公用品,自用设备和工具,签证单编写审核,质量工单管理,协助DCS组长管理并提供技术支持和工作协调
一、基本素质
1,要积极主动地协助班长完善、完成各项班组管理工作和生产任务;
2,充分认清分管工作内容的作业程序,对分管的各项工作要做有责任心;
3,有较好的沟通能力,尽量团结同事完成各项工作,要有较强的集体荣誉感;
4,仪表技术业务能力良好;
二、基本职责
1,对自用设备、办公用品、个人台账要核实分管项目是否已经完成满足班组所需并及时补充,要有电子版记录备份,按需分配个人工具
2,每月20日前对分公司材料岗位上报班组每月的自用设备报表;
3,对每周的设备生产技术总结内容作检查,履行核实职责,对平常发现的设备或生产上的遗留问题,记下来或者提醒设备技术员进行处理;
4,每周四交教培周报表给分公司教培岗位,汇报一周班组教育培训相关内容,重点关照检查在师徒合同期内的徒弟学习情况,每月24日前上交月教培月报,每年12月上交下年班组每月讲课计划和年度教培总结;
5,每月25日前对分公司质量管理岗位,上交班组的检维修工单,根据分类级别,有需要甲方或者分公司质量体系负责人签字程序时,履行协调职责;
6,与班组其他分管工作负责人有效沟通配合完成日常生产任务;
7,对班组的检修任务的完成进度和内容要有一定的掌握和熟悉,尽量好的完成签证单内容的编写,同时,注意和甲方的沟通技巧,尽量维护班组的利益;
8,完成班长安排的临时或抢修任务,
9,根据班组各个时期的不同情况,协助班长及时完善班组各项管理,提出建设性意见提升班组管理水平,提高班组的执行力度,维护仪表正常运行,装置生产正常; |