跟帖1072期文字稿主持词：创建“六型”班组 促进企业和谐科学发展

曹吉祥

跟帖1072期文字稿主持词：创建“六型”班组 促进企业和谐科学发展

中石化集团管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站曹吉祥

班组是企业的细胞，是生产管理的前沿阵地，是企业一切工作的出发点和落脚点。企业年度的一切生产任务都要靠班组来完成，企业管理水平的好坏与调动班员生产积极性、充分发挥班员的聪明才智都有直接的关系。为此，如何创建安全型、精细型、节约型、学习型、和谐型、创新型班组应是制定班组一年之计的思路和重点。

安全就是效益。作为企业，安全永远是第一位的，没有安全就将一事无成。班组作为企业安全生产的哨卡，需要每个员工遵章守纪和尽职尽责。因此，要想实现企业的长治久安和持续发展，就必须把班组安全生产当成第一要务来抓。企业班组要时刻牢记安全第一、预防为主、全员动手，综合治理的安全生产方针，从每一秒每一分每一天做起，严格落实各项安全规程、安全制度和安全生产责任制，严把每一个关口和环节，争创安全型班组。

细节决定成败。企业的生产经营管理必须从班组的细节做起，做到高标准严要求，生产要精益求精，严把产品质量关；建筑施工要用户至上，信誉第一；后勤服务要热心、暖心、虚心、耐心，使班组成为生产质量和服务质量信得过班组。

成由节俭败由奢。企业就是一个大家庭，班组就是大家庭的成员。班组在生产经营活动中一定要树立主人翁责任感，增强节俭意识，从点滴做起，挖潜降耗，该花的钱要精打细算，不该花的钱一分也不花，在物品的使用上要堵塞“跑冒滴漏”，只有这样，才能众人拾柴火焰高。

艺无止境。随着科学技术的飞速发展，班组员工的技术素质就必须由单一型向全能型的方向转变。学习钻研技术，一专多能，争当学习型员工和技术能手，是当今产业大军的潮流和当今时代的最强音。班组员工只有加强学习，不断提高自身业务技术素质，才能不被日益激烈的岗位竞争所淘汰。

和为贵。班组作为一个团队，和睦相处，互帮互爱，团结协作，是确保各项生产任务完成的保证。因此，班组员工要心心相印，情同手足，同甘共苦，互谅互让，互相取长补短。有利于团结和睦的事多做，不利于团结稳定的话不说。

创新促进发展。班组技术管理创新是企业发展的源泉，班组要在日常的生产中结合生产实际，充分发挥班员的聪明才智，大力开展技术创新和全面质量管理，促进班组管理水平的提高，推动企业科学持续发展。

思路决定出路，有思路才有工作管理的目标和方向，才有班组管理的创新和动力。

ljtao

创建“六型”班组好!

lxk0321

俺们矿是搞得的是“五型”班组：安全、管理、学习、创新、和谐

王志强

六型班组归根到底也是管理上提升，看来这期主题词与管理息息相关啊

屈联西

热心、暖心、虚心、耐心——暖意融融！

wxpzp

思路决定出路，有思路才有工作管理的目标和方向，才有班组管理的创新和动力。