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西北油田分公司基层班组四十查找活动筑牢安全堤

发表于 2012-2-6 10:53:45 | 查看全部 |阅读模式

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西北油田分公司基层班组 “四十”查找活动筑牢“安全堤”
本报讯  通讯员王伟林报道:“在进行现场操作前首先应填写好‘七想七不干’安全提示卡,遇到雨雪天气要注意防冻、防滑等八防措施”。2月4日,在西北油田分公司油气运销部输气队库车门站调压阀操作现场。正在进行HSE观察的该队副队长郭园在填写完观察卡后进行总结。

在开展“四十”查找活动中,西北油田基层班组以“HSE观察”为主要载体和手段,力求使该项活动覆盖各岗位所有作业内容,实行岗位间相互观察、班组长观察、安全员及技术人员观察、分队领导观察四级。

在岗位之间进行观察时,实行每周观察一次,具体时间安排在交接班期间;班组长观察每周不少于两次,在岗位人员作业时随时进行观察;安全员、技术人员观察每周不少于一次,时间安排在周安全检查期间,也可不定期进行;分队领导观察每旬一次,时间安排在周安全检查中。

每次观察完成以后,由班组观察者填写“HSE”观察活动记录卡,对观察结果进行点评,对作业中的正确环节进行鼓励和表扬,分析纠正违章行为,和作业人员共同探讨问题的原因和改正的措施,并将讨论结果记录在《“HSE观察”活动记录卡》上。

在进行定期或不定期观察后,基层班组长每周召开班组交流共享会议,对“HSE观察”活动进行总结评价,对在本周活动中表现好的职工进行表扬,分享其开展“标准化作业”的经验及心得;对本周中的违章作业行为进行深入剖析,查找问题的根源,帮助职工改正不良作业习惯。

2012年1月份,通过以HSE观察为主要手段的“四十”查找活动,西北油田分公司仅油气运销部就进行各级HES观察84次,填写“七想七不干”提示卡400余份,查找出薄弱环节和隐患9处。有效构筑牢“安全大堤”。

地址:新疆阿克苏库车雅克拉705石油基地输气队

邮编:842017   电话:0997(7989035)


西北油田分公司基层班组四十查找活动筑牢安全堤.doc

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