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发挥员工优势 打造特色班组
姚志远 口述 李俊红 整理
要说2012年我们班组大计，我个人觉得要用一句话概括---那就是充分发挥每个员工的优势 ，打造出有个性、有特色的电炉二班来。
今年是我当上湖北大冶有色冶炼厂电炉二班班长职务的第二个年头，在刚刚过去的2011年年初，我们班针对电炉新设备、新工艺、新技术的投产运行，从安装、调试、试运行、运行各个不同阶段开展了“比、学、赶、帮、超”的名师讲堂、学技练兵、岗位轮换等学技活动，不但补齐了班员的技能短板，锻炼出许多一专多能人才，而且还在安全与劳动竞赛方面多次取得第一名的好成绩，多次获得厂、车间、工段嘉奖！
安全和生产搞上去了，职工队伍也得到了锤炼，可在2011年明星班组评选的活动中，我们班却意外的落选了！这让我郁闷不己，通过和获得明星班组的电炉一班对比，我发现二班在安全和生产上的成绩虽说可圈可点，但整体优势并不大，相反倒是在班组的文化建设、民主管理、文化园地、修旧利废、五小活动等具体考核方面缺乏足够多的亮点，如果说2011年我班的成绩算是好的话，那么电炉一班的成绩就是优秀了！这是我们班主要失分的地方。
找到了原因，可解决问题的方法在哪里？在我和班员日常工作中的相处共事，我知道班组员工安全完成生产任务那都没话说，但普遍学历都不高，知识面也比较窄-----我又对照了考评细则，一项项的看，一条条的想，去哪里去找怎么多的人才啊？就在我为此着急上火吃不香睡不着的时候，有一件事情的发生改变了我的看法！就在前天晚上王威和几个炉前工用风镐清理放铜溜槽时，由于用力过猛，风镐钻到一半突然卡壳不动了……要是往常遇到这种情况，就得马上拿个新的风镐继续清理溜槽作业，而坏的风镐交给维修人员的进行修理，费时费工费力不说，还让班组生产成本居高不下。这时候，老师傅卢小红走上去把旧风镐拆开，把里面的插销用砂纸擦了擦，再加了点润滑油重新装好，真没想到被他这么一捣鼓，十来分钟后风镐又可以“突突突”的工作了……咦，以前怎么没听说卢师傅会修风镐啊？事后卢师傅告诉我，原来是他前段时间看车间维修人员修理风镐时学会的。
这时，我才意识到随着社会的前进，我们班组员工每天也都是在不断的进步成长的。其实我们班组里不缺乏人才，关键是要善于及时发现他们的长处，并且加以合理利用！当我想到这一点时，我高兴得恨不得扯起嗓子吼两声，让大伙一同分享我的喜悦。在接下来和大家细致的沟通了解中，我又发现了班员们在过去的一年有着不少的成长，我们班有着许多新的优势：职工王威不但棋艺精湛，而且多次在各种网络比赛中获得大奖，以后厂里举行职工棋艺比赛时一定得重点推荐；青工李俊波上班前打过一段时间工，动手能力强手工活做得棒，以后搞创新活动少不了他；大学生吴庆华会熟练操作CAD，以后班里搞发明画图纸、描结构时可不能忘记了；青工王伟兴趣活动广泛，人缘又好，以后班组开展各项活动由他组织安排比较恰当；还有李俊红精通电焊火焊、张华会钳工电工、刘富强字写得好图也画得不错……我越问越高兴，我们班其实有的是人才！最后我把这些都一一记录到班组管理册上，并通过召开班组民主管理会，制定了相对应的班组管理建设措施。
如果说去年我们班打造一专多能人才是补短板、筑基础，强体魄的话，那么我们班今年将在去年的基础上，给每个职工创造展示自己才能的机会，让每个人的优势都能得到充分发挥，从各个方面都能让班组职工茁壮成长！在龙年里，我们班组也要“龙”起来，通过发挥员工个人优势打造出属于自己的个性和班组特色，让我们电炉二班成为冶炼厂最耀眼的一颗“明星”！对此我和我们班员充满了信心，就请看我们的行动吧！
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发表于 2012-2-6 11:46:16
发表于 2012-2-6 22:20:37
