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是骡子是马，拉出来遛遛
2月6元宵节的早上8:30，重庆能源集团金鸡岩洗选厂原煤车间会议室很是热闹，8个班组长，个个不示弱，纷纷晒出自己班组全年班组管理思路。车间主任李正纲笑着说：“今天是元宵节，我首先祝节日快乐。今天召开班组长会，就是要看看你们的管理思路，目的就是使我们车间的工作能上一个新台阶，大家别争，一个一个地说，是骡子是马，拉出来遛遛。”
一向都不服输的钳工班班长陈亿底气十足地说：“车间设备多、战线长，大大小小近百台设备，我们班组人手少，根据生产的实际，我们制定了一个规划：我们班除了平时的加强设备维护保养，保证原煤正常入厂和洗精煤外销正点装车外，今年完成6台原煤分级琴弦筛、原煤入厂胶带运输机、煤坪推土机、6台给煤机的检修和更换工作。在抓好设备维护检修和保证设备安全运行的前提下，努力控制成本，力争吨煤材料费下降2分，争创‘节约型班组’。”
不善言语的电工班班长黄越说：“电器设备的安全也很重要，我们班组今年制定了电器设备管理办法，实行电器设备包机制，组员都与班组签订‘设备安全合同书’，我们班组今年的目标是争创‘安全型班组’。”
推土机班班长雷开明随即从衣兜里掏出一张“承诺书”：“今年厂的生产指标是完成84万吨洗精煤的任务，我们班就是要加强煤坪管理，确保原煤进出煤坪顺畅，向管理要效益，争创‘效益型班组’。”
运转班班长陈明娟谦虚地说：“运转班不能跟你们比，今年新来的员工不少，我们的任务就是带好新员工，搞好班组团结，形成合力，多拉煤，拉好煤，做好文明生产，凭实力拿个‘明星班组’回来。”
车间的8个班组纷纷晒出自己班组的管理思路。车间主任李正纲高兴地说：“今天各位班组长的管理思路都很好，具体怎样，还要看年底，只要工作目标实现了，我给你们摆下‘庆功酒’好好庆祝一下。”（王兴刚） |
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发表于 2012-2-6 22:34:52
发表于 2012-2-7 08:55:47
