【谋略篇】用计扩大班组“软资产”

张硕御月

    获得了重庆能源集团百佳班组、百佳班组长，公司十佳班组等殊荣的班长杨再林认为：2012年，随着新一轮人员洗牌与企业新规章制度的出台，企业班组“软资产”着陆时代已经到来。将个人力量组织化、最大化地转变为群体力量，这个力量就是“软资产”

用计扩大班组“软资产”

【谋略篇】
■金银贵


    2月5日，重庆能源集团松藻煤矿6号335回风巷，笔者碰到了七班班长杨再林，此时他正拧着眉头看着身边的几名工友。他告诉笔者，班组人员又进行了调整，今年的工作该如何开展？如何带领全班人员续写去年的辉煌？他心里真没底……
    去年2月份，他调到七班当上了班长，这个曾经“五易其主”的班组在第五任班长离开时，支部书记文伦贵彻底失望了，七班是留？还是打散了将人员充实到其它班组？一时成了全队员工关注的焦点。
    在万般无奈之下，文伦贵将曾经在另一个班担任副班长的杨再林调了过来。令人万万没想到的是，这个曾经一塌糊涂的班组竟然一改过去违章多、受伤多的现状，在2011年，竟然获得了重庆能源集团百佳班组、公司十佳班组、重庆能源集团百佳班组长等多项殊荣，成了全队乃至全矿人人称道的一个奇迹。2011年12月，杨再林个人工资竟达1万1左右。
    杨再林心里明白，去年，自己整好班组的底气来自副班长陆安辉、安全员孙治西两人。当今人们不是把人力资源归于“软资产”吗？那么，自己当务之急就是把这俩“软资产”扩大为更多数，不然今年要续写去年的辉煌，难！
    “兄弟伙们，大家都说说我们今年班组怎么搞吧？”杨再林搓了搓裤管上的岩浆，向身边的工友问道。
    “怎么搞，还是去年这么搞呗！”新员工文明金乐呵呵地说。他心里亮堂着呢，去年他足足比与他同时上班的朋友多挣了6000多元。
     “要不得！去年班长他们几个累惨了！”施贵乾瓮声瓮气地插了一句。他心里明白，为了将这个落后的班组完全舞动起来，班长、副班长、安全员三人可谓绞尽了脑汁，跑前跑后全是三人的身影。咬紧牙关挺了一年，新一年，再靠三人的力量，几乎不可能。
    “施贵乾说得对！去年，我们累惨了，累得很。我们三个人的力量没有得到复制和转化，没有将个人力量组织化，最大化地转变为群体力量，这个力量就是用现在赶时髦的话讲就是‘软资产’，今年，我们班组就是要加大这种资产的建设。”杨再林清了清嗓子，继续说道：“去年，由于班组缺乏技术人才，我和副班长，安全员天天顶着干。累，的确是累。有时候，我累得不想干班长这职务了。但想想你们，你们有妻儿老小，你们要养家糊口，作为班长，我是有责任和义务将班组带好，让你们能安安全全多挣钱……”
    “班长，不说这些，你要我们啷个干，我们就啷个干！”员工曾庆平猛然说道。
    “那好，这样，曾庆平师傅是铺打锚网的高手，他就负责把他的技术传给班组里的所有人；陆安辉绞车开得好，负责班组里的绞车司机培训；孙治西和我负责培训打眼工。还有，大家要尽快把矿上的安全文件吃透，那个《员工季度安全过程递增奖励管理办法》对我们每个人都有好处，这一块，一个季度就是600元。只要我们安全抓得好，技术好，收入比去年还要高！其他没说到的，你们再补充！”杨再林紧拧的眉头终于舒展开了。
    看到他们群情激奋的样子，笔者不由插嘴道：“哪你们今年的计划是？”
    “我们的计划就是，让‘软资产’着陆，让班组资源人人共享，让人人都能成才，人人都能安安全全挣大钱！” 新员工文明金的话让大家都乐了。

jiangwei

   安全安全能挣大钱！