工班长，我想对你说

chengsuoxiao

工班长，我想对你说

工班长，我想对你说：作为兵头将尾，你从“老好人”到硬起手腕抓管理的确不容易，但如果只是“以罚代管”，也是不能把班组管理好的。如果坚持这样做，起初也许会相安无事，但天长日久，就会加剧你同职工的矛盾，不利于班组管理。

     工班长，请你多学点现代管理知识，提高自身的管理能力，把经济考核只作为一种手段而不是终极目的。在遇到任何复杂的情况时，都要把思想政治工作做在前，以心换心。平时要关心职工的生活，加强与职工的感情交流，在职工生病住院，出现过失，产生不良情绪和家中发生重大事情时，积极家访；在日常管理中要善于体谅人，要根据工作环境和管理对象灵活掌握，把握分寸，严中有爱，逐步树立威信，凭借威信处理事情。

      同时，作为工班长，你千万要一碗水端平，决不能袒护班组骨干，确实做到制度面前人人平等，功是功，过是过，功过分清，就事论事，功不代过；有章可依，违章必究。办事处处出以公心，你何愁没有威信？

       还有一点值得注意。在班组中，你要树立起一种正气，用你一双慧眼，发现和抬举那些业务素质高，工作能力强，遵章守纪的职工，把他们树为典型，鼓励其他职工向先进学习，营造一种后进赶先进，先进更先进的良好氛围。

     若如此，会比你纯粹“以罚代管”，让职工产生逆反心理，增加抵触情绪不知要强多少倍。班组管理是一门很深的学问。工班长，请你在实践中继续探索它的奥秘，争取各项工作拿第一。

         

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张而不扬

说得很好！！！这位员工具有当班组长的素质，如果你的班长只用“以罚代管”来管理班组的话，那他迟早会被你取代。当然如果我来当你的班长肯定不会像这样滴。呵呵。