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有一则民谣说的很好,没说的我不知道,说过的我起码知道,做过的才是我的本领,做什么如何做?重点在哪里?工班长现场作业应做到指挥到位,仅指挥还不行,还要做到跟进确认,确定职工操作质量是否符合标准,如果只是口头交代,安全执行标准就会形同虚设,是不会取的安全效果的。
回头反思惨痛的安全事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患,这就是著名的“海恩法则”。任何事故的发生都有先兆,都有一个疏忽的过程。在这疏忽程中,职工只有始终按标准化操作设备,严格执行各个标准化作业程序,一定可以避免“海恩法则”的出现。反之,不严格执行标准化作业程序,一味依靠老经验、老方法、老技能,甚至偷懒简化操作、检修设备,隐患事故必然会冒出来危害运输安全。
综上所述,可以发现这样一个道理:职工执行标准化作业就等于给安全生产打上预防针,安全就会在标准化作业中诞生。事故就不会在操作中冒出,疏忽职工一个图省劲、怕麻烦的操作,可能会引来悔之已晚的事故之灾……
许多人人看似麻烦的标准化操作往往是避免引发人身、设备事故的保护伞,因此,重视现场职工的标准化作业已刻不容缓,只有人人按标准执行工作,安全生产才能真正长治久安。
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姓名:潘明生 |