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“我矿‘安全品牌’如果搞不好、打不响,就无法向集团公司和全矿职工家属交代。”在山东兖矿集团兴隆庄矿新年安全工作会议上,矿长李佃平如此嘱托大家。今年以来,兴隆庄矿认真审视安全工作中的不足和差距,发动全员共谱“安全品牌”曲,力争实现连续安全生产11周年的目标。
今年元旦第一天,该矿便组织开展了元旦安全大检查活动,矿领导带队组成14个小组深入井下现场,针对采煤、掘进、机电、运输和通防5个系列,全面细致地梳理和排查隐患,用实实在在的行动宣告新年“安全第一”的决心不动摇。2月7日,元宵节刚过,该矿即召开2012年宣传思想、综合治理等工作会议,矿党委书记渠树臻在会上进一步动员,以锻造矿井“安全品牌”为支点,加大形势任务、安全思想、素质提升等宣传教育力度,努力创建效益品牌、和谐品牌和创新品牌。与此同时,该矿安监处严格量化考核,从处长到每名安监员,人人制定年度挂红黄牌和月度安全质量罚款任务,并对完不成任务的分别给予200至5000元不等的处罚,进一步强化了安全监察人员的责任意识。
该矿日前还分别下发意见,提出2012年加强安全主题教育和安全文化教育,在领导干部中开展带头查隐患抓整改、带头抓技术创新、带头抓制度建设、带头深入现场调查研究,促进矿井安全发展的“安全文化四带头一促进”活动;在职工中开展“反松劲、提境界、严落实、保开局”和“反骄防松狠反‘三违’”主题教育活动;在区队班组开展“安全文化示范单位(班组)”创建竞赛活动;在党团员、群监网员、青安岗员、家属协管员中开展群众安全互保联保活动,努力提升全员安全责任意识和安全文化素养,为矿井“安全品牌”喊得响、立得住提供强有力的文化和思想支撑。(崔伟 董桂才)
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