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安全莫要“好心”代劳
徐春明
在安全工作中，经常看到这种情况。有的安全关键环节明明要求两人共同把关，但是伙计当时不在场，有的人一个人就直接搞定了。业务培训考试，搭班的伙计家里忙没时间，有的人主动替别人答考试卷。还有新的安全措施和事故传达，伙计请假在家，有的人顺手帮别人把名字签上……
这些现象通常都发生在关系非常好的同事之间，多是出于照顾伙计的一片好心——有的人想着两个人搭班，自己多干点活儿，让伙计省点心;有的人认为自己天天干的活儿，两个人干影响作业效率，一个人也出不了问题;还有的人是怕伙计没有及时学习考试受考核，经济上受损失。这种行为看似帮了别人，但是给安全生产造成的隐患不少，其实并不可取。
大家都知道，安全生产不是一个人的事。人的精力有限，思想上难免会开小差、工作上难免会出现遗漏，因此，铁路安全生产在个人自控的前提下特别强调作业互控。如果班组搭班的伙计都能互相监督、及时提醒，就能够有效减少工作失误，防止问题发生。但是在现场作业中，由于这种“好心”代劳，造成互控执行不力引发的错误操作、误看漏检等违章违纪行为屡见不鲜，不仅使好心帮了倒忙，甚至有可能造成事故。
执行规章一丝不苟，落实标准不打折扣，作业时互相提醒，结束后互相检验，各负其责，互控监督，比起好心代劳，看似不近人情，但是多一个人把关，就多一道防线，多一分安全，这才真正是帮伙计帮在点子上，也是对伙计真正的体谅和关心。 |
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发表于 2012-2-13 15:27:58
