肖班长：用“计”工资增长 “收买”班组人心（修改稿）

飘然一笑

         在2月9日夜班的班前会上，2011年重庆能投集团“优秀共产党员”、“百佳班长”获得者——肖明先，向全班员工大胆抛出了：“安全生产高产高效，全年人均工资增长10%。”的班组公约。成为班组员工担心和关注的焦点。

                               肖班长：用“计”工资增长 “收买”班组人心
                                                      王 廷 永

         为了慎重见，肖班长于2月12日的下午3时，在队办公室主持召开了班委会，积极听取大家的建议和意见。并首次邀请了队党支部书记参加了会议。
         安全员王帮兴抢先发言：“2011年是我们班组和班长丰收之年。 我们班在肖班长的带领下，在N1631南、北采煤工作面实现了安全生产和高产高效，员工工资收入打了翻身仗。据工作员统计，我们班员工年人均工资收入在50000元以上，肖班长全年工资收入高达79111元。2012年新春，肖班长提出的经济增长指标，我心中每好大的底，不知肖班长有何打算？
         面对王帮兴提出的问题，肖班长回答说到：“我们班组去年在N1631南北采煤工作面条件好，可如今施工的S1629采煤工作面由于受地质条件的限制，工作面还未过大断层，顶板破碎，加之工作面远，运输距离长，要保障‘安全零目标、生产要高效’困难重重。要实现班组员工10%的经济增长谈何容易！不过，有压力才有动力，我们队有‘克难攻坚’的好传统，只要大家团结一心，齐心协力，办法总比困难多！只有想不到的，没有做不到的。”
         在一旁的斯书记不耐烦地批评到：“我不想听你的大道理，要想火车跑得快，全靠车头带。作为兵头将尾，你给我们大家说说具体办法和措施？”肖班长沉思了一会儿，笑着说到：“办法和措施早就想好了，不过事物千变万化，怕说早了万一发生变化，无法兑现承诺，我就成了班组的罪人了吗，我觉得还是稳重一点好！”
         副班长陈永华插话提醒说道：“亲爱的肖班长，你就不绕弯子了吗？请你具体说谈谈，我们这些班组长好给你参谋参谋！”
         这时，肖班长用端起茶杯，押了一口淡茶，习惯性地用右手抹了抹八字胡须，有板有眼地谈论了他自己在2012年班组管理的初步想法。
         我个人认为：“从现在开始，从我做起，我们采煤二班的20多采煤工，一定拿出“百佳班组”的精神，一是要抓班组工分评分和奖金的分配，因为这关系到班组员工的切身利益，是最敏感的，做好了就能提高工友的积极性，相反有损积极性，给班组带来不稳定因素。二是我要尽快修改完善2012年班组管理制度和班组公约，然后交班务会民主讨论通过，并签字画押。三是班组长必须带头遵守执行制度，并做到以身作则，工作上必须是技术全面、是组织安全生产、排除安全隐患的老手。否则，班组员工不会买你好大一个帐。能否把班组扭成一股绳，要靠大家的力量，努力在安全生产、质量达标、材料消耗、减人提效、技术提升方面下功夫，实现经济增长‘指标’是大有希望的。因此，在具体实施过程中，提高员工执行力是关键，赢得上级党政领导支持是保证。只要大家在平时在工作中多交流、多沟通、多监督、多协调，特别是让新员工提高操作技能，保证班组安全生产，做到多出煤、出好煤、长工资、多收入是我龙新春年最大的夙愿！”
         肖班长一席宣传动员的肺腑之言，即刻点燃了大家的希望之火，温暖了员工火热的心，赢得与会人员的拍手通过。

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班长说的还可再深挖,赞一个!面对王帮兴提出的问题，肖班长回答说到：“---道?