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班组活动也要鲜活
作者:周跃
提到写稿件,提倡通讯员要一个猛子扎下基层,捞取鲜活的东西。这班组活动也一样,只有鲜活的内容和形势,职工们才喜欢。
据悉,眼下,有很多班组出现班长和职工“两头抱怨”的现象。
班长怨职工缺乏集体观念,对班组活动、班组荣誉不重视,比如通知班组搞活动、开展班组学习,张三说有事,李四要请假,落得过班组活动很难开展的结局。职工怨班组活动千篇一律,缺乏新意。职工们反映,一些班组活动就是组织大家读读书,看看报、或传达上级文件精神,上面在开会,下面睡瞌睡。这种泛泛而谈,以会传会的班组活动,职工们很反感。
如何改变这种“两头抱怨”的现象,使班组活动有生机、有活力,职工乐于参加。
2月17日上午,笔者来到重庆能投集团永荣专用铁路运输现场,一听说笔者来意后,机务班组的职工张崇伟来兴趣说,“两头抱怨”的现象的确存在。小张认为,首先,班组长要正确看待这一现象,不要一味地只责怪职工。其次,班组长要静下心来,想想职工为啥不愿意参加班组活动?说白了,就是缺乏吸引力。
“对头,你看别的班组搞活动,有围绕班组近期工作开展讨论的、有围绕安全作业规程开展知识竞赛的、有利用班费组织春游的、有到困难职工家庭问寒问暖的,如果都像这样,哪个不愿参加”,青工李月棚接过话说。
从职工们的言谈中不难发现,职工们不是不爱班组这个集体,不是不爱学习,而是大家对这种千篇一律的班组活动方式有意见。
如何增加班组活动的吸引力?
0468内燃机车班长宋大忠坦言,在班组激励机制上,他有一个想法,把去年上级奖励给他们集体的奖金留下了一部分,作为班组奖励基金,一季度或半年,奖励那些班组活动积极,在运输安全上没有三违行为的职工。
另外,还可以把培训工作与日常设备检查结合起来。宋大忠说,以往,培训都是公司或科室组织进行。班组基本没有独立开展针对性的培训活动。比如,可以每月组织进行一次设备检查竞赛,与接班后的内燃机车检查结合起来,既不增加工作量,又有利于提高设备检查的质量和效果。谁检查得仔细,谁检查和排除的故障多,就以班组的名义给谁发一些小小的纪念品。至于活动经费,可以找科室或工会支持。这样,今后班组的活动就可以逐渐丰富起来。
宋大忠的话不无道理。
我们期待着更加鲜活的班组活动形式出现,我们期待着班组职工的更加支持和参与。
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