押题图】提干不受45岁限制，文凭不再是农民工成长的障碍

pudegui888

           农民工能否实现岗位学管理提干，能否实现岗后学技能提薪，在重庆能源集团石壕煤矿从来没有“NO”字存在，他们在企业的导培下从“要我学”到“自我学”中找准位置，以后天补学技术、补学管理、补学安全参与到岗位技能提升中赢得了更多的保障——
提干不受45岁限制，文凭不再是农民工成长的障碍
蒲德贵  陈莹 图文

       “只要你愿意学技术，不只是当能人，提干不受文凭和45岁年龄限制……”这则相似于“公益广告”的广告语很温馨，工作在重庆能源集团石壕煤矿的1000多名农民工很幸福，他们通过岗位技能再造，素质素养再提升，收获的不只是学技术，还收获了成长中有安全保障的快乐工作、健康生活。
层级导培，加固技能让农民工快乐【小标】
       又到一年之初，招工难成为全国各大企业管理者最头痛的一件大事，人力资源部门纷纷使出各种高招、绝招吸纳农民工就业，并在 “用人，育人、留人”制度中想尽了一切办法，采取各种激励政策来招收农民工，参与报名的人数也为数不多。
       “层级培训、逐级学技术办法、五级政工干部培养、六级技术管理人才奖励。”今年初，重庆能源集团石壕煤矿在留人方面向农民工抛出多项鼓励政策，激发着更多的农民工在兴趣中学技术，在岗位中练技术。
        去年底，该矿党委围绕农民工在岗学技术留人在想办法，提出了“在农民工中培养政工干部，提拔技术管理人才不受文凭和45岁年龄限制”的具体办法。该消息发布后，引起许多农民工对企业留人、育人的关注。
        笔者在该矿出台的多项农民工培养政策中看到，“五级政工干部、六级技术管理人才培养办法”中明文规定：凡获得1~5级政工人才的农民工，每月享受100~500元奖励，达到4、5级者，直接提拔为政工干部；获得1~6级技术人才，直接晋级为班长、副队长、技术主管、科长等职务，为他们的铺垫了一条通往成功的高速路。
        据了解，10年来，该矿招收了1000多名农民工，通过岗位培训技能锻炼， 400多农民工名实现了在岗带薪走进技工校接受中等专业教育，还与北京、四川、重庆等地的6所高校合作，把200多名管理者、员工、农民工送进高校进修管理技能。
后天补学技术，农民工做企业主人【小标】
        2003年以来，地处边远山区的重庆能源集团石壕煤矿招收了第一批农民工，近200人。他们的到来，素质低下，凭借体力挣钱的观念给煤矿安全管理带来了诸多的难题。一度时期，农民工违章作业的行为高发，让安全管理者头痛不已。
        如何帮助农民工成为有技术，不被事故伤害，留得住的“常住”固定工。该矿在招收第二批，第三批、第四批农民工中提出了用人、育人管理办法，凡进入煤矿工作的农民工必须接受3个月的师带徒见习培训，同时，员工培训中心以员工学校、班组长学校、技能夜校、管理学校为载体，把农民工素质素养提升写进“十一五”、“十二五”规划中，以农民工接受“终身教育”制定了分层次，分阶段，分目标的“层级培训、定向培训”方案，为他们在岗位上的长才、成才、成功搭建了一个多层次的互补共学平台。
        今年初，该矿按照“十二五”人才培养规划，专门拿出300万元注入到“农民工素质教育基金”中，以“三个有”，即学安全有保障，学技术有效益，学管理有地位去提升农民工当主人的认识，文化素质不在于高低，只要做到了好学上进，经过后天的努力，我们一定会成功的。
        每周星期二、星期四的农民工“安全学习日”、“技能学习日”很热闹，成为他们岗后学技术的载体被固定下来，解决了农民工在班后学技术从不知道怎么学到自我系统学。同时，在农民工参与岗位学技术、学安全、学管理，还推出了“三学”活动，并以“助学金”形式促使更多的农民工参与到学技术中。
        多项农民工成长机制相继出台，明码实价的“奖学金”政策，许多农民工加入到了新一年技能培训中，段小金、邓正伟、徐兵等农民工率先加入到爱好成才队伍里，以写写画画为班组管理服务，为班组文化建设服务，受到企业的表扬。
        农民工通过技能素质素养全面提升，该矿矿党委工作部、矿工会、矿团委、行政办公室还为农民工提供了学管理的机会，以见习政工管理学习为他们提供了管理能力的锻炼，10多名农民工接受了政工管理知识的专业培训。
        今年2月1日，采煤621队农民工邓正伟通过2年多的岗位素养提升，利用工余时间帮助班组完成管理制度建立，还把个人爱好融入到班组文化建设中，收获颇多的他被党委工作部直接点名参加为期2个月的政工干部脱产见习培训。
        “我能有今天的管理技能深造，还有学技术‘奖学金’的鼓励，再加上‘层级培训‘和学技术职务晋升制度的兑现，激励着我和工友为学技术而成才，为学安全能挣大钱提供了保障……”农民工邓正伟说。
尝到甜头，农民工不做候鸟要留守【小标】
        100多名农民工逐渐成长为班组长，其中，近20名农民工被提拔为副队长；向良忠、胥奎、罗喜林等5名农民工破格提拔到政工干部岗位上……这一组数据并非是在炫耀重庆能源集团石壕煤矿对农民工如何的好，从中告诉了大家：企业关心农民工成长做到“帮、扶、拉、培”技能再教育，留人难的问题将不再是难题的难题。
        今年1月以来，任昭举、犹才刚、廖明泽、魏传武等5名农民工相继提拔副队长，又一次让许多农民工看到成长的希望。许多农民工对企业出台多项保障政策鼓励学技术，保安全给出了新的说法，我们看重的是企业技能培训的再教育，更看重的是企业有一套层级管理培养人才的好机制。
        “在煤矿实现回乡再就业，我们享受到成长有知识助力安全保障的同时，不只是增加工资收入，还收获了职务晋升的认可。”说到众多的甜头，经过10年打拼，当上采煤621队党支部书记的农民工陈平感慨地说。
农民工犹才刚说：“企业实施“育人、用人、留人”机制，加强农民工回乡再就业的技术“基因”再造。我能有今天的成就，并非是冲着挣钱而去的，冲着的是企业的育人机制而去的，保障多多，安全就多多。”
        重庆能源集团石壕煤矿以农民工提升素质素养落实“十二五”人才规划目标，加大技能培训从岗位抓起，明确了农民工今后在培养政工干部，打造技术管理人才，不再受文凭和45岁年年龄限制”的政策保障，让他们吃了“定心丸”，打消后顾之忧，为农民工在岗位上的成长，成才，成功找准了目标：文化素质差不可怕，可怕的后天不努力；管理素养不足，只要做到学技术我参与，搞管理我尽责，成功就在眼前被实现。
图片说明：
蒲德贵20120218-1：农民工在班组技能课堂学技术。
蒲德贵20120218-2：我学知识，我成才。

杨建yj9798

“提干”制度的改变，是员工的最大福音！
在此向石壕煤矿的党政领导致以最崇高的敬意！
希望大力宣传和推广！

cm_dz_xhz_yt

有这样的好事，石壕煤矿的党政领导好样的，在全国开了先例，作为基层矿工，是我们的福音，向石壕煤矿致敬！

pudegui888

谢谢老师们的关注，石壕煤矿的领导很开明，为了留住农民工，他们亲自想办法解决难题，这也是企业发展之需。

连续风格

向石壕煤矿致敬！

马兵

希望大力宣传和推广！

屈联西

向石壕煤矿学习！

王志强

学习并加以宣传！

liyuling

    

ljtao

祝贺成为大标题！