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向良忠
近段时间以来,松藻公司上上下下掀起了“学永贵”的安全管理热潮,同华煤矿自然也不例外。在学习的过程中,该矿结合自身实际特点,在充分吸收永贵经验的基础上,创新性地推出了以“联保、包保、互保”为主要内容的安全生产“三保”制度,为实现全年的安全生产目标打下坚实的基础。
“联保”就是矿级领导、副总工程师、机关部门联系基层队,负责对所联系队日常安全生产工作的督导与检查,对联保单位的安全效果负责。该矿规定,联保领导及部门,每月至少到联保单位主持召开一次安全工作会议,对施工单位安全管理提出要求和建议,对联保单位的安全学习、规程措施的贯彻以及值、排班情况、现场安全情况、员工行为规范以及规程措施落实情况进行督促检查,并对所有隐患的整改落实情况负责。对联保基层队的领导责任落实不到位,造成事故的,联保领导及部门要承担连带责任。
“包保”就是采掘一、二线管理人员,对本单位的井下班组实行安全承包制,负责所包保班组安全生产工作的督导与检查,对包保班组的安全效果负责。要求包保人负责对包保班组规程、措施的贯彻学习和考试以及安全政治学习、各类培训的督促检查,负责包保班组排班情况的督查,重点排查员工的精神状况、是否饮酒、情绪以及持证情况。督促班组认真进行班前安全确认和隐患的整改,发现重大安全问题,必须立即停止作业进行处理。否则,包保人将承担责任。
“互保”就是全矿未实行风险抵押的操作员工,在本班组两名员工之间互相签订安全协议,负责在工作现场相互提醒和相互督促,对互保员工的安全行为负责。要求互保人相互督促互保员工参加安全政治学习,参加规程、措施的贯彻学习和考试,参加班前会排班,负责生产现场对互保员工行为规范的监督,发现有不规范行为,及时提醒并给予纠正,相互间保证安全生产,工作上主动相互帮助,共同完成工作任务,避免互保员工发生违章行为。 |
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