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发挥职工首创精神 打造矿山三个工程
川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波
在2月10日下午李子垭南煤矿召开的2012年职工群众性科学技术创新研讨会上,来自川煤集团广能公司李子垭南煤矿基层连队的32名技术创新骨干对职工科技创新工作进行了讨论发言。南煤工会主席徐伦莅临参与了研讨会全过程后对职工科技创新的热情给予了高度评价,认为2012年,南煤完全可以将职工科技创新活动搞成一项安全工程、效益工程、素质工程。
围绕安全,在班组职工中开展科技创新活动,形成广大职工普遍受惠的“安全工程”。 2010年在工作现场发明了“锚网支护法”,有效防止了拉稀的掩架之间矸石窜入伤人且保证了回拆空间的该矿采煤三队职工文明和对此深有感触,“我的一项发明,获得在全矿井下顶板破碎场所推广,使得现场操作人员普遍获得安全效益的同时,个人也得实惠,这项建议在矿上五小发布会上获得二等奖后再获集团公司二等奖,大家看到我都由衷的竖起大拇指,认为我的发明安全、实用。今年,我矿将上综采,围绕综采,围绕现场安全,我们现场人员可作为的空间更大,可做的事情更多。”
将科技创新活动当成一项“效益工程”来抓,实现安全效益的同时产生经济、社会效益。2011年,该矿采煤二队机电班屈国林、何东等人的“五小”项目“无转载机后皮带机尾架的优化改进”,获矿及广能公司两个一等奖。目前已调到矿机修车间的何东对今年的技改工作更是信心满满,“只要你在现场注意观察,勤于思考,善于发现规律,你就一定能够从小改革,小发明中取得看得见、摸得着的效益。”,“确实,我去年年底在现场检修RB-80/20型乳化泵时发现,柱塞杆骨架油封为易损消耗件,但骨架油封座与泵箱连接为紧密配合,更换、安装相当费事,更换一次所需时间最少也得4天,如无备用,对安全生产影响很大。结合现场经过反复试验我制成专用工具,实现了油封底座的取出更换,用时仅需1小时左右。该项目被矿评为2011年年度“五小”成果评比特等奖。”已升任采煤二队工会主席的胡兵一口接道。拒不完全统计,仅去年,李子垭南煤矿职工通过科技创新活动创造效益300余万元。2012年,该矿将引进综采、钻装机、并实现机车无人跟车,职工技改的经济效益和安全、社会效益可以预期,将更为可观。
将科技创新活动打造成尊重劳动、尊重知识、尊重人才的“素质工程”。在活动中,李子垭南煤矿历来突出增强自主创新能力、提高职工队伍素质、培养创新人才。“2012年,继续实行矿聘工人技师激励政策,对在矿技术比武取得前三名者将第一名评定为中级工人技师,第二、三名评定为初级工人技师;在集团公司技术比武取得前三名和省、部、国家级技术比武取得前五名者将评定为中级工人技师;在本人从事的工种成绩特别优秀或有突出贡献者将破格评定为工人技师,享受相关待遇。矿上给了我们的平台,同时,也通过技术培训、技术交流、技术协作与攻关,给了我们机遇和机会,在座的都是技术骨干,2012,我看好你们,你们的创新带头作用,将为我矿在今年4月份成功上综采铺平道路,并终将为形成我矿技术带头、创新领跑、团队创新的职工群众技术创新阵容起到很好的示范引领作用。”矿长符明华在听取了职工们的讨论后,在讨论会结束时欣然为他们打气鼓劲儿。 |