安全专栏投稿：松藻煤电：死亡指标不再有

向良忠

松藻煤电：死亡指标不再有

        今年，重庆能源集团松藻煤电公司“从零开始，向零奋斗”的安全理念正式确立，首次提出了安全事故“零”目标管理，不再向各二级单位下达“死亡指标”，结束了该公司向二级单位下达“死亡指标”的历史。
        为了减少安全事故发生，一直以来，该公司都跟全国煤矿企业一样，每年初都会将上级下达的“死亡指标”分摊到所属子分公司。凡是突破了指标的事故单位，就会受到更为严厉的处罚。然而，在实践过程中，该公司却发现这一通用做法从制度上给各单位增添了事故发生的空间，死亡指标也就成了某些单位发生事故的借口，弊大于利。为此，该公司决定从今年开始不再向各子分公司下达死亡指标，所有单位的事故目标均为“零”。
        为了顺利实现“零”的奋斗目标，该公司要求各级领导要牢固树立“事故可防可控”、“安全就是效益”和“从零开始，向零奋斗”的三大理念。各单位的安全管理必须按照“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲点、隐患治理零搁置，安全生产零事故、发生事故零效益”的“十个零”开展工作，务必把安全作为“天”字号工程、“一把手”工程，第一要务、头等大事抓实抓好。
        该公司还规定，凡发生一起死亡事故，就扣除事故单位工资总额的2.5%作为处罚，并严格追究责任人责任，情节严重的，矿级党政负责人就地免职；安全效果差的单位领导和管理人员坚决不提职、不评先、不奖励，安全工作未做好的操作员工坚决不提拔、不评先、不增资。为使这些规定落到实处，该公司还组建成立了安全督察执法大队，采取不定时、不通知等方式，对隐患和问题一查到底、一律严处、一票否决。
        “从零开始、向零奋斗、到零结束”的安全管理模式得到了广大员工的认可。该公司下属单位同华煤矿矿长刘朝富说：“安全生产零目标使我们肩上的压力更大，责任更重，但与矿工的生命相比，我们愿意承担。”（向良忠）

杨建yj9798

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